字节跳动首席执行官梁汝波于2026年6月30日向全体员工发布内部信,宣布公司已完成文化体系的系统性梳理与更新。此次调整立足于行业发展新阶段与组织演进新需求,旨在进一步明晰团队在AI时代应对关键机遇与复杂挑战的基本遵循。
公司使命“激发创造,丰富生活”继续沿用,但对其内涵作出时代化阐释:无论处于推荐技术主导阶段,还是迈入人工智能深度应用阶段,始终坚持以计算能力驱动智能升级,持续赋能个体创造力释放与用户生活体验提升。
本次文化更新将长期实践中的核心思考与行为准则,凝练为涵盖业务战略、组织管理、人才发展及公共事务四大维度的管理理念框架,并同步升级领导力原则。更新要点包括:新增“做有高度的事”与“敢于设定高目标”两项原则,要求管理者主动识别并坚定投入长期价值显著的领域,摆脱依赖既有资源、缺乏进取意识的发展惯性;将“保持危机意识,坚持外部视角”和“深入一线”分别确立为独立原则,明确中高层管理者须建立常态化业务现场参与机制;重申“Context over Control”理念,主张以清晰背景信息替代层层管控,大幅压缩低效审批与冗余会议,推动管理资源真正聚焦于解决关键业务问题。
新版十项领导力原则已正式成为所有管理者晋升评估与年度绩效考核的核心依据。凡在实际工作中无法有效转化理念为成果,或长期脱离业务一线、难以形成实质影响的管理人员,其岗位职责与管理权限将依规作出相应调整。

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