追觅俞浩达沃斯谈人才战略：稳核心、育创新、辟谣离职传闻

二零二六年六月二十四日，在二零二六夏季达沃斯论坛上，追觅创始人俞浩分享了企业人才建设的相关实践与思考。

他指出，追觅核心管理团队保持高度稳定，目前约两百人的核心管理层，年度离职人数始终控制在五人以内。针对外界对个别人员变动的关注，俞浩表示，每一起离职事件虽易引发广泛传播，但就整体而言，核心管理层的流动率极低，组织架构持续坚实。

在人才培养方面，俞浩谈到，过去几十年，中国已培育出大量具备扎实工程开发能力的技术人才。然而，相较于传统开发型工程师，具备系统性创新能力的工程师所创造的人均价值可提升约十倍。两者的关键差异在于工作范式：前者多遵循既定规范开展优化与成本管控，重心落在降本增效；而追觅所倡导的工程师，则需主动识别全球前沿技术，并在此基础上实现“再进一步”——即推动技术迭代领先于当前产业水平一代。

俞浩强调，公司致力于将每位员工培养为兼具远见与执行力的创新引领者，其目标并非简单复制某位标志性人物，而是激发个体的原创力与领导潜能。目前，不少出生于九十年代的年轻骨干已担纲千人规模团队的管理工作。支撑这一成长速度的，是企业内部构建的数百个能力模型与成长路径体系，覆盖技术、管理、跨域协同等多维度，为不同阶段员工提供精准适配的发展支持。

与此同时，公司持续优化工程师薪酬结构，切实提升技术人才的回报水平，强化长期投入意愿与职业归属感。

近期，网络上曾出现关于部分管理人员变动的不实信息，引发公众讨论。对此，追觅旗下星辰未来汽车业务单元已发布正式声明予以澄清：相关人员陈龙冬于二零二五年六月加入追觅科技，任职星辰未来业务单元负责人，并非所谓“追觅汽车CEO”；其于二零二六年五月完成正常离职流程，属于企业常规人事安排，未影响业务连续性与战略推进节奏。