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追觅全球总裁常新伟:以技术为本冲刺汽车市占率第一

五月七日,追觅全球总裁常新伟近日在接受访谈时,清晰阐述了公司面向未来的战略抱负。

他明确提出,追觅在汽车业务领域的核心目标是登顶市场占有率首位。这一方向并非一时兴起,而是源于长期审慎的产业判断。据其介绍,追觅创始人俞浩早在求学阶段便带领团队系统开展汽车拆解与架构研究,其初衷并非满足个人兴趣,而是深入洞察行业容量与成长潜力——唯有立足足够宽广的赛道,才能依托规模效应构筑可持续的盈利基础。

当前,追觅在扫地机器人、洗地机等成熟品类中已稳居行业前列,整体盈利水平持续稳健,其中扫地机器人业务的利润率接近百分之三十。常新伟指出,若汽车业务实现市占率第一,凭借该领域巨大的市场规模与增长韧性,有望成为支撑公司长期发展的核心利润引擎。

他进一步强调,追求领先是追觅一以贯之的文化基因。无论进入哪个新领域,公司始终以第一为目标,这既是能力自信的体现,也是对用户、团队与股东责任的践行。

针对外界将追觅与过往某些企业相类比的声音,常新伟表示,二者在发展逻辑上存在根本性差异。追觅的增长动力源自底层技术的持续突破,以及以高附加值旗舰产品为支点的稳健扩张路径。在拓展前沿业务的过程中,公司始终保持累计盈利状态,从未依赖外部资本进行非理性烧钱换量。

在他看来,追觅与部分历史案例的本质区别,在于对技术价值的坚定信仰,以及对财务健康底线的严格恪守。他不回避外界比较,但尤为警惕缺乏事实依据的误读——因为失真的认知不仅干扰沟通效率,更可能引发无谓的内耗,这才是真正需要防范的风险。

对于“专注技术就该保持沉默隐忍”的惯性认知,常新伟持不同观点。追觅选择在硅谷举行重要发布会,既是全球化战略的自然延伸,也源于当地技术社群与资本力量对公司所推动变革的高度共识。公司希望打破科技企业必须经历漫长蛰伏期的传统叙事,用实践证明:高效的技术转化、开放的全球协作与务实的商业逻辑可以相互成就——技术创新不仅能创造真实价值,更能持续兑现丰厚回报,并在多元赛道中同步实现高质量成长。

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