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AI产品增长加速,Cyberklick同AI企业共探全球化新机遇

近日,易点天下Cyberklick联合谷歌主办的【AI+出海新势力】系列沙龙在深圳成功举行。本次活动中,非凡产研、HIX.AI、Shulex及AiPPT的创始团队亲临现场,与参会者共同探讨了AI企业在全球化浪潮中的新机遇及商业化落地经验。

从单一的图像识别、语音识别,到多模态内容生产、智能化辅助生存等应用场景,AI技术展现出前所未有的发展潜力。据非凡产研报告显示,全球AI APP产品下载量已达3.5亿次,全球AI WEB访问量高达96.53亿次。在TOP100出海AI WEB流量榜中,视频编辑、视频生成、图片编辑等AI产品稳居榜首,尤为引人注目的是,这一榜单中不乏来自中国研发的AI产品。

来自非凡资本的合伙人吴畏洞察道:“全球AI应用PMF已验证的规模化赛道主要是教育、陪伴和视觉类,此外,物体识别类赛道值得关注,AI消费级硬件蕴含大量机会。其次,App比Web更易覆盖用户,但获客/维系成本也更高,在AI应用出海的团队规模上,‘一人’团队更容易快速拿结果,创业公司的主要竞争来自大厂。”

01 全球市场新机遇:地域性探索+定制化方案

从AI应用在全球流量投放角度看,头部流量表现出四大梯队

印度的整体流量一枝独秀且持续上升;美国虽保持着流量大户的地位,稳坐第一梯队,但其流量增速已逐渐放缓;

印尼、巴西与菲律宾则构成了第二梯队,自今年二季度以来,印尼和巴西实现了流量的快速增长;

墨西哥、德国与英国位于第三梯队,流量表现相对平稳,整体保持着温和的增长态势;

综合观察,印度、南美及东南亚地区正蕴含着丰富的流量红利。

通过全球观察预测,市场对AI技术的成果及应用展现出强劲的需求。在过去一年中,AI相关搜索量持续上升,根据热门AI分类,可以看到机会主要来自于用户级AI生产力工具(如Chatgpt)和企业级客户的SaaS型赋能工具(assistant、coding等)。现场,谷歌国际增长顾问EveLiu系统地分享了AI工具的广告投放策略,并将AI工具的推广分为三个时期:启动期、增长期及稳定期。

启动期,注重落地页的曝光和注册量,通过免费试用等模式,最大限度的积累种子用户,并在此基础上进行账户优化。到产品增长期,以注册用户的付费量为核心,以转化数、CPA等效果衡量指标为考量标准,验证产品的市场适应度。发展到稳定期,追求付费用户的长期价值,根据完整用户运营数据来计算产品的生命周期价值,当troas(目标广告支出回报率)<1或TCPA<LTV时,选择重新进入用户增长或维持现有状态目标广告支出回报率。

02 营销增长策略:时间维度下的营销模式

AI应用的全球化拓展并非一蹴而就,而是以时间轴为导向,分阶段地实施精细化营销策略的过程。具体而言,从市场探索的种子期,到初步渗透的初期,直至稳固扩张的中后期,出海企业需分阶段地、逐步深化对国际目标市场的认知与理解,确保每一步都稳健前行。来自HIXAI的CEO阿彪现场分享了AI应用增长的阶段性策略。

-种子期:首先,通过访谈及调研等模式,了解目标用户的刚需痛点,根据用户习惯及不同平台的使用场景和技术实现难度,选择产品形态(Web端、APP等)。其次,明确产品核心卖点,在营销与产品设计上,围绕卖点展开;最后,确认业务关键环节,招聘相关技能的人才。

-初期:红人营销与广告投放双管齐下,利用KOL/KOC的影响力扩大品牌知名度,结合广告投放策略,优化流量获取的组合模式。最后,发挥熟人社会的优势,进行产品的裂变式传播。

-中期:以持续推广为主,系统开启SEO策略,通过趣味性、游戏化内容的融入,提升用户体验。

-后期:与友商合作推广(例:banner广告互推、EDM互换),联合产品上下游,实现优势互补和资源互换。

03 高效商业化:从产品定位到产品验证

AI产品出海需要企业在市场定位、产品增长与孵化、营销定位等方面做出全面而深入的布局。现场,来自易点天下全资子公司的Intelick CEO朱鹤分享道:“在产品增长与孵化的过程中,AI产品需要有精准的市场定位和有效增长策略,通过深入洞察市场需求、优化SEO和CRO策略、积极获取用户反馈及广告验证市场假设等手段,不断提升产品的竞争力和市场占有率,实现快速且可持续的国际市场扩展。”

在方法与策略上,Intelick CEO朱鹤强调对consumer和prosumer的需求洞察,紧跟Alpha世代的需求,在开始之前,明确产品差异化和定位。对于PMF与PSF,建议在找到PMF之前,先找到PSF,即明确应对客户所面临的挑战或需求时,是否能提供有效的解决方案。

圆桌会议期间,各参会人员就“AI产品全球化的突破与挑战”问题,进行了观点的分享与探讨。HIX AI CEO阿彪分享道:“对于AI产品来说,并不只是技术壁垒,营销上的壁垒也是一种优势。”VOC.AI合伙人高博远指出:“TOB类AI产品,很多时候需要和用户进行共创,来回进行走访调研,根据反馈从而调优”。这些金句不仅映射出嘉宾们在推动AI产品国际化进程中的深思熟虑,同时也深刻揭示了产品差异化战略制定与适时调整策略的重要性。

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