遭遇B2C---网络购物有感
于是,先上酷必得(www.coolbid.com.cn),上面在集体砍价惠普的最高档掌上电脑Jornada 688,从9800元一直砍到9300元。我又因注册了会员得了50酷币,9250元就能拿下,真够爽的,可惜没有别的品牌,要买最好在一个地方买齐,于是我准备再多看几家网站。
我登上了“珠穆朗玛”这座号称国内最大的电子商务网站。我首先注册成为8848的会员,这样就可以在每次购物后得到相当于物品售价20%的“e元”。我在8848主页的电脑栏目中很快找到“掌上电脑总汇”频道,一点就弹出了“掌上电脑总汇”页面,瞬间,琳琅满目的各色掌上电脑的照片跃入眼帘:IBM WorkPad 40C、联想天权3000、方正风行2000、惠普Jornada 428、台湾国众LEO千禧彩、金长城小神通、海信HS-2000B……银灰色到深黑色,从WinCE操作系统到Palm OS,贷色还很齐备。多数产品都比市场定价低400元左右,而台湾国众LEO千禧彩定价5500元,特价4800元,竟优惠700元之多!更别提还有20%的e元呢!看在眼里,喜上心头,乐得我嘴都合不拢了!
大概这就是人们常说的B to C了,即商家对消费者。8848目前的电子商务其实主要就是这种模式,跟传统零销商的店铺销售相比,网上的B to C的优势何在呢?B to C网站的说法似乎是这样的:上网查询、检索都很方便,对消费者而言,用不着打车、跑腿就能找到自己想要的产品,即省时间,又省车钱,还可以选择货到付款的结算方式,让厂商送货上门,而且本人认为网上购物最具诱惑力的就是便宜!价格优惠得有些令人难以置信,想一想得到e元、酷货后的感觉,真的让人“酷毙”了!
难道真有这等天上掉馅饼的好事吗?好得让我开始怀疑起来,用户便宜了,厂商还能盈利?再想想看,网站吗,一切都不能用常理来衡量,记得张朝阳说过在中国互联网公司五年之内都不大可能赚钱,特别是对于电子商务而言,现在正处于培育期,网站拉到风险投资后,就开始“烧”钱,赔本赚吆喝,就如同饭馆开张打6.8折一样,思前想后,我觉得自己也许是过虑了。
不管三七二十一,试试再说!我点了一下每样产品右下角那辆订货的小车,然后“推”着购物车去收银台,“收银小姐”让我输入会员名和密码,这一关8848称为“会员登录”,之后我进入到“订购单”主页,突然出现一个异常错误(不一定是网页的问题,因为后来我曾成功登录进该网页),我于是打电话给8848网站说明我要采购掌上电脑,一位小姐很有礼貌地将电话转给了一位负责IT产品的薛先生,薛先生认真地记下我要购买的五款掌上电脑,以及不能成功登录“订购单”网页的经历,决定亲自替我下订单,我告诉薛先生采取货到付款的方式(其他的还有EMS代收货款、网上在线结算、银行电汇、邮局汇款),并且要求尽快发货,当时是周一下午,薛先生告诉大约周二就能送到,而且因为是在四环之内,送货是免费的,好了,一切OK!我立即开好支票,就等着8848送货上门了。
可是到了星期二下午四点多钟,货还没到,我感到忐忑不安,打电话薛先生不在,打手机,薛先生正在外面送货,告诉我不要急,明天上午一定送到。
星期三中午,我打手机问薛先生:为什么货还没有送来,薛先生告诉我:订购单早已下到库房,但因为这两天库房搬家比较乱,因此没有及时发货。我告诉薛先生:再不发货就不要了!挂断电话后我长叹了一口气:在网站购物可真让人揪心。此刻,对薛先生的信任感几乎降到了冰点。
忽然想起可以在8848网站上查询订单,是不是薛先生因为疏忽忘记下订单了?
通过会员身份认证后我进入到“网上购物订单查询”主页,看到薛先生已经替我写下了如下的用户留言:
请在4月12号发货OK!要不然我就不要了。因为我很急。谢谢!我很信任你们。--×××留言。
×××顾客,由于您是四环以内用户,且货到付款金额大于100元,因此我们不另收其它费用。
您选择的送货区域是:北京-四环以内
×××顾客,您选择的付款方式是:货到付款
对于商品暂时脱销现象,您的选择是:假如发生产品脱销现象整个订单取消。
2000.4.13 MAIL联系——向群
薛先生还是蛮负责的,看来我是错怪薛先生了。
千呼万唤始出来,周三下班前,货终于来了,看到气喘嘘嘘的薛先生,心中生起了一丝同情。不用问,薛先生不仅亲自替我下订单、亲自催促发货,还一定是亲自去市场上抓货、亲自送货上门,我都有些感动了,一时语塞。薛先生递上名片,上面赫然写着:IT产品经理。推荐我上8848的同事问道:“您负责多少种产品?”,“计算机产品,几十种吧。”薛先生说:“我还得赶紧走,下面司机在等着我,我还得去北大送两台笔记本电脑。”
这时我才从感动中苏醒过来:“薛先生,发票”。没有发票,两万多的支票我就报不了账。薛先生说:“因为你要得很急,我们走的根本不是正常的发货渠道,我是直接赶过来的,得拿着你的支票回公司开发票……”我的心开始提上来了,真想跟着薛先生一起去公司取发票,可他还得去北大送笔记本,唉!我于是让薛先生写了一张支票的收条,这才把薛先生“放走”。等我再仔细一看收条,上面写的是“明天一定把支票的收票送到”,脑袋嗡的一声,怎样写得是“收票”?我立即联想起在饭馆吃饭后开的收条,大呼上当!立即一溜小跑追下楼,薛先生早已没了踪影。
旁边的同事都认为我有些神经质了,这时旁边的评测工程师又告诉我:有一款掌上电脑的背光有问题,而且资料、软件不全,从包装来看像是旧货!我更是觉得无名怒火中烧:如果明天不送发票,如果不换产品,看来我只有投诉了!
还好,在第二天(周四)下班前,薛先生终于来了,发票带来了,货也答应给换,我这才心中一块石头落了地,对薛先生也重新恢复了信任。
别的B To C网站怎么样?我又上了自称为网上折扣店的实华开(www.ec123.net),一会就灰溜溜地下来了,怎么了?一位小姐告诉我:“我们的库房比较小,有的货得去市场上去提,包括您需要的3Com Palm5掌上电脑。”而且,小姐希望以现金形式支付,因为“支票还要去银行转账,不保险。”听得我莫名惊诧,你就不怕假钞吗?算了,还不如自己去市场上买呢,可能贵一点儿,但肯定比网上购物快,自己还能看到真正的货“色”。
总算是体验了一把B To C,没有过把瘾的感觉,反而对B To C多了一份担心。Dell的网上直销在美国很成功,其优势就是易于做到零库存。如果B To C网站还要去经销商哪里抓货,无论是成本还是服务都无优势可言,而且需要一个庞大的配送体系来支撑,否则就会像薛先生那样“一条龙”服务,最后还受累不讨好。中国最大的电子商务网站8848都如此,其他的就更别提了。
网站想成功,就要充分利用网站的优势,要寻求一种可行的商业模式并非易事,单靠e元、酷币看来是不行的。现在我们的电子商务还处在摸着石头过河的阶段,目前还不尽如人意,但希望还在,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
于是乎,我开始渐渐明白为什么大家又都说自己要去做B To B……
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