2026年5月7日,理想汽车设计副总裁那嘉就外界关注的设计相关议题作出回应。
面对关于理想汽车设计风格的各类讨论,那嘉表示,无论来自用户、内部团队还是公司管理层的建议,只要在时间和资源条件允许的前提下,他都愿意付诸实践。“我从未真正见过某种尝试最终呈现的效果,所以对每一次探索都充满期待。”
他指出,理想的设计逻辑并非围绕某位决策者展开,而是以持续创新为根本出发点,致力于构建具有辨识度与生命力的品牌设计语言。
在设计团队的价值排序中,创新始终居于首位,成本管控虽极为重要,但不会成为制约创意落地的关键障碍。星环灯、封闭式前脸设计、MEGA所采用的先锋造型等,均源于团队主动开展的探索性实践——成功案例逐步沉淀为品牌核心设计资产,未达预期的部分则迅速进入复盘与优化流程。
针对L系列车型被指设计趋同的质疑,那嘉解释称,团队从一开始就追求一种高度统一的视觉识别体系。“我希望用户在后视镜中一眼认出这是一台理想汽车,而无需刻意分辨它是L7、L8还是L9。”在他看来,这种一致性是初创企业快速建立用户认知与信任的必经路径,并非设计能力的局限。
关于MEGA引发的公众讨论,那嘉表示,公司内部并未将其界定为设计层面的重大失误。同时他也坦承,车辆内饰的设计节奏与外观的突破程度之间存在落差,这是设计环节后续可重点提升的方向。
至于i系列车型的发布节奏调整,那嘉明确表示,核心动因在于产品定义的审慎确认——即坚定将i系列定位为SUV品类,而非MPV,这一判断早于相关舆论发酵,也独立于外部声音的影响。

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