2026年1月20日,索尼宣布一项引发广泛关注的重大战略调整:公司已与中国企业TCL电子达成初步协议,双方将联合筹建一家合资公司,全面承接索尼现有的家庭娱乐业务运营。这一举措被视为近年来消费电子领域最具影响力的产业合作之一。
外界尤为关注的是合资公司的股权结构:TCL方面将持有51%的股份,索尼则保留49%的股权。这意味着,今后标有“Sony”与“BRAVIA”品牌的电视产品,其研发、设计、生产制造及供应链管理等核心环节,实际主导权将由TCL掌握。
尽管索尼方面表示,将继续在画质调校、音频技术等领域提供支持,并确保产品延续一贯的技术标准,但不可否认的是,曾以精密制造和完整自主产业链著称的索尼电视,其原有的生产体系已发生根本性转变。那个代表日本工业精工精神的全链条自研自产时代,已然落幕。
有数码博主梳理指出,目前仍由索尼坚持自主生产的硬件产品已大幅缩减,主要包括:PlayStation游戏主机、耳机产品线、Alpha系列微单相机、图像传感器(该领域仍居全球领先地位)、Xperia智能手机(市场占有率已趋边缘化)、InZone及部分PC周边设备,以及专业级显示解决方案。
回顾历史,索尼曾是全球消费电子领域的领军者,从随身听Walkman到特丽珑显像管电视,一次次定义了时代的视听体验。而如今,企业的重心正逐步向内容与服务倾斜,制造端则不断收缩非核心、低毛利业务,转型路径清晰可见。
此次与TCL的合作,究竟是通过资源整合让经典品牌焕发新活力,还是标志着传统硬件理想主义的终结?不同声音仍在持续发酵,相关讨论仍在进行中。

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