小米12全系对标iPhone？我都不愿意揭穿你们

昨晚，小米12系列手机的发布会相信大家都看了吧。讲真的，这次发布会给我印象最深的既不是小米12 Pro的“技惊四座”的各项技能，也不是MIUI那些深度的定制优化，而是此次发布会上雷军宣布小米产品和体验上正式对标苹果，向苹果学习。手机销量三年内要做到全球第一。这样的说法说实话让我产生了很多好奇，因为以以往小米的发布会调性几乎无一例外的表现出自家产品全面“吊打”iPhone和友商的节奏。今年，反其道行之，要向苹果学习。

01 小米到底要对标苹果什么？

在发布会上雷军讲的很明确，对标苹果是要从小米的产品和体验两个层面去对标，这也是小米自身成长的一个具体表现。一款真正“好用”的产品并不是简单的硬件或参数堆砌就能实现的。就好比造车，国产品牌在同级别车里，永远把同级别甚至越级合资/进口选配的大部分高级选配配置能加的都尽量给你加上，但实际市场反馈却很平平。显然，硬件堆砌只是“理工男”对“高级”产品最简单直白的理解，就是参数上的“好看”。那只能给用户带来的是刚入手短时间内的“新鲜感”。

过了，刚入手的新鲜期，产品的真实使用体验才刚刚开始。这一点不光是小米，各大手机厂家都心知肚明，但摆在他们面前的更需要解决的是如何让消费者花钱购买产品，而不是花大量时间研究产品使用感受，对于大部分手机厂家来讲投入产出比不值。

那为什么这次雷军要提起产品和体验对标苹果？首先，小米现在已经不是十年前的小米，自身已经拥有去“向上挑战“的实力、勇气和决心。其次，小米需要自我突破，长年以来小米给人的印象是什么？大家都心知肚明。近几年小米不断尝试推出高定价的产品去冲击高端市场。这一点无可厚非，毕竟一家企业最核心追求的利润。

如果单从产品层面来讲，小米和苹果完全就是处于两条赛道的不同选手，受众也各不相同。自然从产品的研发和打造上也各有不同。苹果产品的核心竞争力来自于：自研A系列处理器+自研系统iOS系统及其生态+对供应链的强大控制。以上三点中前两点直观的给用户带来了使用体验的感受，这也是产品力的具体表现之一。而最后一点是其一直立于不败之地最核心的竞争力。纵观整个手机和科技领域能做到以上其中一点都屈指可数，更不要说三点都能做到的。那么，想要对标苹果的小米以上三点做到了哪项呢？

听话听音，人们想要表达的往往在于其没有讲的那部分。此次小米对标苹果的用意其实就是想告诉大家小米有实力去挑战国际大厂，格局并非国内而是全球手机市场。无论是对内还是对外，从员工到投资人，让大家对小米充满信心。

0 2 小米要向苹果学习什么？

可能是觉得对标一词太过充满挑衅味道，我们发现小米在后面还补充要向苹果学习。这一点上雷军并没有做过多解释。那么，咱们在这里看看苹果身上到底有什么是值得小米去“学习”的呢？答案很简单就是高利润。手机产品、系统、生态只是产品形态，这些其实相对更好实现，更深层的是对高利润的渴望。

苹果的iPhone常年霸占手机界大部分的利润，这一点大家都是有目共睹的，而小米这边一直销量不低，但叫“好不叫座”一直困扰着小米。这也是小米为什么频频试探性的推出高价位的高端产品，也正是基于此。中低端市场和高端市场相比产品严重同质化、用户消费意愿低下、利润低、获客成本逐年增加，这些都在迫使各大手机厂家想办法突出重围。

0 3 小米的未来会何去何从？

首先，值得肯定的是，小米及国产厂家在近几年有着突飞猛进的成长，并且已经具备和国际大厂一较高下的勇气，这一点也从一个侧面展示出国产手机行业长足进步，但能够正视自身与强者之间的差距才能更好的弥补自己的欠缺，这样才能快速成长。目前，来看小米的方向没有问题，就看他们如何实现发布会上所讲的“体验”层面的提升。

其实，作为消费者期望有越来越多的国产手机厂家能够在晒参数、抛概念的同时，多讲讲“用户体验”，毕竟手机现在已经是日用品的今天，真实的使用体验才是评判一款产品好坏与否的试金石。最后，我真心为小米和各大国产手机加油！革命尚未成功，同志仍须努力！共勉！