《嗨家电》智造更有安全感的家 创米科技CEO李建新专访

中关村在线《嗨家电》专访栏目：关注家电发展趋势及影响力人物，解读品牌策略、技术趋势、人物故事，全新角度展现当代家电商场及行业未来。

在智能家居领域深耕多年的上海创米数联智能科技发展股份有限公司（简称：创米数联或创米科技）打破市场痛点，通过驱动创新推出全新智慧门——小白智慧门BLADE STAR系列，已于2022年4月14日10点在小米有品启动「众筹」。

小白智慧门作为一类全新智能家居单品，与“传统门+智能门锁”的组合已有显著区别。为了让大众消费者进一步了解小白智慧门，深入贴近智能家居前沿科技，开启智能家居时代，ZOL中关村在线近日有幸邀请创米科技CEO李建新接受采访，共同探讨智慧门的现状与未来。下面为各位带来本次专访实录。

人物简介：李建新创米科技创始人、CEO，20年通讯及电子领域从业经历，曾任世界500强、上市公司等高层管理，IT行业专家，连续创业经历。

01 花18个月，做难而正确的事

在与我们探讨小白智慧门BLADE STAR前，李建新率先抛出了他的思考：现有的防盗门、智能门锁、智能猫眼等产品，帮用户解决安全、续航、安装、适配等问题了吗？答案显而易见：并没有。以续航为例，市面上大部分智能门锁的续航只能保持在3-4个月左右。此外，市面智能入户产品“各自为战”，也很难带来完整的舒心与看护体验。

对此，李建新率领的创米科技针对市场上已有产品“把脉”，让创米发挥自身优势点，最终实现“对症下药”。在小白智慧门H1的研发基础上，创米又投入了500多天的进一步研发，推出小白智慧门BLADE STAR，全面升级了供电系统、软件系统，首次把内外双屏幕的概念应用在门上，首创同时兼容防火防盗门体结构要求，同时新增了3D人脸识别开门功能，并在门内大屏上内嵌了米家APP，可控上千款米家智能设备，是名副其实全屋智能控制中心。新款小白智慧门BLADE STAR拥有近50项专利技术，相较于前一代产品，在硬核科技的使用数量上，就提升了近3倍。

李建新表示，创米打造的小白智慧门BLADE STAR，并非是智能单品的叠加，而是真正一体化、体验极致化、功能多样化的智能新物种。创米解决的不仅仅是用户在3-5年内的居家安全问题，更为用户带来甚至更长时间的“增值体验”，满足用户未来迭代升级10年以上的需求，甩开与“防盗门+智能锁”等“伪智能门”的差距，打造“创米式”的全屋智能解决方案。

02 智造更有安全感的家

一直以来，创米都强调自己“聚焦智能家居安全行业领域”。李建新介绍说，大众对产品“防盗”的需求，透露的其实是国人“安全感”的缺失。而创米在打造产品时，始终是根据居家安全的本质需求进行考虑，解决的是用户的底层诉求：“安全感”以及“便利性”。

正如创米“看得见的全屋智能”这句slogan一样，创米的发展战略同样贯彻满足用户内心安全感的理念。李建新表示，用大众比较理解的概念阐述，创米的战略可以概括为“1+3+N”，1是以交互为中心，3个基本点是物理安全、环境安全以及系统安全与服务，N是全屋智能的多个产品。通过遵循“单品爆品-场景叠加-全屋智能的战略路径，创米持续推出不同的产品，打造全屋智能，为中国家庭撑起名为安全的“避风港”。

而从创米阶梯式的战略中，我们也不难看出，李建新所率领的创米有着对于全屋智能的独特思考。也正是基于对自身“角色”的深入理解，创米对于传统家居产品形态向智能化形态升级正起着引领作用。

伴随着传统门行业被智能门、智慧门等智能产品所颠覆，这一领域吸引了TCL、海尔等家电龙头，也吸引了王力等传统门业企业入局。不过，在李建新看来，目前的这一行业仍处于起步阶段，其它企业的研发经验也较少。率先突围引领创新的举动，用李建新的玩笑话说叫做——“给自己树敌”，但创米的本质目标是希望通过自身技术与制造的优势，为门和智能家居的产业升级赋能。据了解，创米已经与一些TOP级的家居家装企业启动深度战略合作，开放模块、提供技术支持，通过创新模式的共同探索，不但能让创米在“居家安全”细分领域持续领跑，也将带动行业高速发展，快速扩展产业蓝海。

03 将蛋糕做大，创米未来可期

目前，家电行业整体市场空间变小、利润下滑已经是不争的事实。再加上中国新房市场大跃进时代已经一去不复返，未来的市场竞争将成为每个智能家居企业不得不面对的难题。对此，李建新表示，一家企业既然无法改变大环境，不如顺势而为。对于创米来说，做好自己才是关键。

在他看来，家电行业是典型的耐用消费品市场。不论市场如何内卷，从从业者获得的利润和实际运营情况来看，目前的竞争虽然激烈但不“致命”。而且，据艾媒咨询数据，2022年智能家居市场将达到2000亿，同时年市场增长率仍将保持在15%左右。因此，智能家居行业反而需要更多的玩家，先有玩家将蛋糕做大、做好，才能逐步筛选出精品企业。

作为深耕智能家居领域8年的老牌企业之一，创米在去年启动了小白慧家智能家居体验馆“211计划”：三年内在全国开出200家100平米以上的体验店，1000家50-100平米的专营店，1万个授权店。一年时间过去，创米战绩如何呢？李建新介绍称，截止去年底，小白慧家全国签约门店已超过200家，覆盖北京、上海、广东、江苏、河南、辽宁等地；搭建线下渠道的同时，创米与有着整装化战略目标的尚品宅配以“店中店”模式展开合作，赋能小白慧家线下门店的行业战略发展，创米的“全国布局”正在不断扩张。

李建新表示，相比其他全屋智能品牌广撒网快布局的“店海战术”，创米更希望秉持着“做一家成一家”的理念，以全屋智能逻辑打造每一个小白慧家门店，着重展现小白智慧门这类“重体验”的优质产品。而伴随着小白慧家全屋智能体验中心的全国开花，创米的产品和全屋智能解决方案有望加速服务千家万户。而李建新率领团队所打造的新品小白智慧门BladeStar，更将成为智能家居行业不可多得的爆品。

04 领跑行业，创米坚持凭实力说话

身处智能家居大行业中，李建新想打造的不单单是一个普通的企业，更希望能“做智能家居安全行业的领导者”。而为了这个目标，创米遵循“单品爆品-场景叠加-全屋智能”的战略路径，持续围绕“居家安全”打造各类智能家居产品，构建起了独具创米基因的全方位lOT体系，并在2019年营收突破10亿大关，还接连斩获“中国互联网协会会员单位”“中国智能家居产业联盟理事单位”“上海市高薪技术企业”“上海市人工智能技术协会理事单位”等多项荣誉与资质。

用李建新的话说，做行业领导者必须具备独特性与规模性，要有自己的创新产品及独特理念，也要在行业内具备一定的声量。这样看来，创米不仅具备成为行业领导者的潜力，也具备相应的实力。八年磨一剑的创米，如今站在全新的行业浪尖上，能否做大做强，让我们拭目以待吧。