努比亚副总裁透露 我们在努力做到正面全是屏

在2017年10月12日下午，努比亚Z17S&Z17miniS正式发布。发布会后官方还举行了一场小型的访谈活动。两位努比亚的高层作为受访人到场，他们分别是努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁、努比亚智能手机总经理倪飞以及努比亚品牌联合创始人&品牌设计总监王汇。

在这场访谈会上，两位嘉宾被问及最多的问题便是时下热门的全面屏技术，从技术的实现到未来的发展都是会议重点讨论的议题。当然也有部分问题是与努比亚市场运作相关的，那么未来努比亚将如何决策线上线下的销售策略呢？面对前景广阔的海外市场，努比亚又将如何布局呢？接下来就让我们从下面的部分专访内容找到答案吧！

媒体提问：为什么之前一年或者是几年没有全面屏的概念，而到了最近几年才有？像您今天在发布会上也说了，大屏占比的手机是业界追求的方向，为什么全面屏是最近一两年才开始流行起来？

倪飞：全面屏发展主要的问题是因为大屏发展到一定的阶段，比如说6寸或者6.4寸大屏的握持是比较麻烦的。比如16：9的6寸屏的手机，它的宽度已经很大了，操作起来很不方便。大家看到在16：9的阶段的时候，整个行业里面卖得最好的手机是5.5寸的，因为5.5寸的握持是最简单的。下面大家还想要更大的屏怎么办呢？包括之前有一位友商出过一款6.8寸的，这个屏幕确实是越来越大了，但是很难用，感觉像拿个平板电脑一样，后来行业就想把屏幕往更长发展，这样就驱动了供应链往这个方面发展。

供应链是根据上游的厂商需求来做的，厂商需求之前没有这个动力，在4.5、5、5.2、5.5寸的时候，16：9是没有问题的，握持也没有什么问题，大家也没有提出新的需求，但是再发展到6.5或者6.8寸的情况下，16：9的屏就不行了，大家就希望往长的方向发展。6寸的18：9的屏的宽度和5.5寸的是一样的，这样在单手握持的情况下，确实屏幕会越来越大，但是它会带来触控的压力。

另外就是16：9发展到现在这个状态，大家确实审美疲劳了，大屏催生了一个18：9的模式，它的形态变化得很明显，这就有可能会导致用户换机有一定的动力，你会发现这个18：9的转换周期就一年的时间，一旦有厂商发现这个问题，再找供应链商量，供应链的变化也就一年，其实也就是换了一个切割尺寸，并不算特别难，由于换了切割尺寸，你上下如果还保持16：9的那么长的黑边就特别难看，必然让大家往下压缩黑边。这个很难说是有全面屏的概念，或者说是有了这个形态之后再喊出全面屏，这是自然而然发展出来的。

媒体提问：您刚才说了全面屏现在发展的瓶颈是在于有很多正面的东西去不掉，最核心的还是在摄像头这一块，但机身底部能不能像努比亚两边那样做到完全的无边框？

倪飞：这就是属于技术问题了，所有LCD需要跟主板连接，LCD里面有很多的点，有几百根连线，它有出线的位置，这些线需要占用空间，现在一般的LCD都是在下面出线，所以无论如何大家看到下面都会有一点黑边。当然也有人会把它倒过来用，下面就没有了，但是顶上还会有。这是各自的选择问题，你从美学的角度觉得这个是好看还是不好看，但是现在还没办法把这一块彻底去掉，因为它的出线需要位置。当然未来也会有可能实现一种技术，就是用一个6.4寸的屏把它折成6寸，把多的显示面积折成U形，正面来看就是一整块屏了。

媒体提问：我想请问努比亚对全面屏的理解是什么样的？除了对全面屏的理解，您对全面屏和曲面屏比较来看，各自的优势和劣势是什么？大家都说今年是全面屏的乱象时代，在全面屏时代，努比亚的突破应该怎么做？

倪飞：智能手机有几个比较基础的需求：要单手可以握持，有更大的屏幕，能看到更多的内容，以及更好的交互体验。而全面屏则是满足这些基础需求的集成。智能手机市场的日趋成熟，全面屏也就随之而来。真正的全面屏应该百分之百都是屏，但是现在没有一家能做得到，因为有几个问题解决不了，最简单的问题就是前置摄像头放在哪儿，这个问题到现在为止也没有解决，包括还有一个就是周边的黑边，努比亚把左右两边解决了。

我相信随着慢慢的发展，最终的全面屏应该是可以实现正面全部是全面屏的，而且也有技术能解决前置摄像头的问题。

说现在是全面屏的乱象，我觉得并不是这样的，这是市场驱动发展到今天的自然结果。目前整个智能手机行业颠覆性的技术太少。随着手机质量不断提升，使用寿命也在增长，市场需要换机动力。全面屏确实是提供给市场一个换机的理由，它从形态上来说给大家感觉是不一样的，这个变化我觉得是正面的。但是这一定是在软件支持硬件迭代的基础上，如果不好好地在体验和技术上做更多的提升和改善，一味追求全面屏这个单纯的硬件配置，那才是乱象。 ¬ 我们的努力方向就是希望最终能一步一步地做到正面全部是屏幕，这方面努比亚也有相应的技术积累，在目前的市场上，努比亚是唯一具有无边框技术的手机品牌，这是我们的底气。

媒体提问：您预计百分之百的全面屏的实现需要多长时间？

倪飞：这个还不好说，我觉得最大的问题是前置摄像头的问题，但是有这个需求，技术就会朝着这个方向发展，比如说三年前我就认为指纹识别最好是在屏里面，应该在明年就会出现这样的产品，所以我认为未来也有可能实现百分之百的全面屏。其实你看苹果如果不在正面挖个刘海，它可以做到正面全部是一块屏，但是它的摄像头就没办法放了，这是最大的问题。

媒体提问：我们了解到努比亚在手机摄影领域很多技术都一直处在行业风向标的地位上，我们在这次发布会中看到了AI人像技术升级到了2.0版本，比如说智能人脸识别、面部记忆这些功能都能实现，能否深入介绍一下，结合人工智能技术以后的手机人像摄影将产生哪些变革？

王汇：这个事情我是这么理解的，首先AI在影像包括手机技术方面的应用是非常多的，人像只是一方面。像这次2.0版本最主要是本地识别的功能，以前我们是通过大数据，拍摄的照片有单反效果的背景虚化效果。每个人对拍摄的要求不一样，我们针对个性化的需求，把AI的算法运用到里面，这是一方面的趋势，它除了在人脸的应用方面，可能在拍摄其它题材的时候，一些大数据的信息也会让你拍得更加的漂亮。

举个最简单的例子，你在一个景点拍照的时候，系统可能会通过大数据给你推送一些帮助信息，比如告诉你在什么方面取景，如何拍出最好的照片，甚至会帮你进行简单的构图、对焦，这是未来的一个方向。同时在人像摄影这一块的AI应用，我觉得仿生可能是一个很大的趋势，眼球是最好的相机，可能在未来会做出更好观感的体验。比如说类似动态的人像摄影，不再是一个单一的照片，或者是你生成了这个照片，你可以自己选择拍出来的人像的角度、背景虚化等等，信息更多，这是人工智能在摄影方面的一个趋势。

媒体提问：努比亚从2012年10月份成立到现在刚好5周年，有人说努比亚在摄影这条小而美的路上走得还不错，我想问一下飞总，您觉得现在的努比亚处于什么样的状态？能不能谈谈现在以及未来一两年的战略规划，包括线上线下渠道、产品方面的规划。

倪飞：努比亚现在处于一个转型的阶段，因为努比亚是一个互联网手机起家的品牌，5年前我们从完全互联网线上销售开始， 5年过去后，中国的渠道有了天翻地覆的变化，线上线下融合的趋势非常明显，包括今年很火的新零售趋势很明显，因此现在线上的增长趋缓，线下的潜力没有得到很好的挖掘。所以努比亚要调整产品队列和品牌定位，逐渐从纯粹的互联网销售变成线上线下联动的方向。

媒体提问：今天发布的两款产品主要是走线下还是线上？

倪飞：我们今后做的产品都会线上线下联合运作，今天参会的也有很多我们线下渠道的合作伙伴。去年开始我们已经在线下进行了初步尝试，只是规模一直不是特别大，主力还在线上。由于原来的产品队列定位在线上销售，和线下需要高毛利的方式有一定的矛盾，所以方式还需要调整。调整需要时间，今年下半年到明年上半年就是一个调整转型期，这不仅是我们要转型，也是国产各手机品牌想要持续发展的必经之路。除此以外，我们也选择了一些国际重点市场，经过一两年的摸索，逐渐聚焦了一些市场，比如说亚太地区的印尼、泰国和印度，欧洲的西班牙、德国和法国，并且已经拥有了一定的口碑。目前，努比亚在印尼市场做得相当不错，努比亚在印尼巴厘岛有大量的广告投放和销售店面。所以未来努比亚在保证线上互联网阵地的同时，需要通过线下渠道和国际市场两个引擎拉动我们在手机市场疲软的情况下的增长，能够让我们在竞争的环境下发展下去。