顶星“三步走”战略

——顶星科技欲借笔记本打造国内IT旗舰

强大的社会主义现代化国家在总设计师邓小平“三步走”战略的指引下已经稳健地迈出第二步，正在向辉煌的第三步迈进，在这个国家的南方又一家IT企业也在向本企业的“三步走”战略的第三步迈进。

十年前，顶星科技成立于中国深圳，最早从事网络产品的研发生产，实现了中国国产网络产品零的突破。品牌取名“顶星”，用意不言自明，就是要做中国IT界最耀眼的明星。

当网络呈蔓延之势，以信息技术为根本特征的新一轮世界经济浪潮开始席卷中国市场的时候，在中国IT市场上触目可及的仍然是国外和台湾品牌占主流，国产网络产品几乎一片空白。“时势造英雄”，起初经营过国外品牌网络产品的顶星科技抓住千载难逢的机遇，推出中国本土第一片网卡，一举打破海外品牌垄断市场的局面，市场占有率一度飚升至40%，紧随其后，大陆第一片声卡、第一片MODEN成功推出，鼓舞了无数中国企业进军IT领域的信心。顶星科技突破国外和台湾品牌在网络产品市场的垄断，开创国产网络的新纪元，成功的迈出第一步。

IT在国内兴旺，一方面国产品牌在与国外和台湾品牌的较量中迅速成长壮大，另一方面竞争越来越激烈，特别是网络产品的技术透明度高，产品同质化严重，为避免陷于价格战的泥团，同时也为拓展企业生存空间，顶星科技做出战略调整，技术含量更高的计算机主机板成为顶星科技新的战略方向。那一年正好1998年，当时方兴未艾的DIY浪潮给电脑硬件市场的影响是空前的，主机板应该是配件市场很活跃的一分子，但是雄居主板市场前列多是台湾知名品牌，成本因素决定价格居高不下；生产地域和市场的距离远等等因素，从某种程度上阻碍了DIY市场发展的速度，DIY市场呼唤本土企业能够挑起市场大梁，用质优价平的产品来满足迅猛发展的市场需求。

考虑到内地尤其是深圳，人才优势、资源优势、政策扶持都是台湾企业无可比拟的，占尽天时地利人和的顶星科技凭借在网络产品领域积累的市场经验、技术实力和资金实力，因此，在计算机主机板全新领域内立足还是相当有把握的。在1998—2000年间，对于顶星科技来讲是至关重要的，公司集中人才、物力重点投入到主机板的研发领域和相关销售渠道的建设方面，成就虽然不很突出，但凭借着“摸着石头过河” 的精神，进步非常大：99年810系列主板面世即被认为是全国同类产品中型价比最高的主板之一，产品生命周期很长；2000年，KT133和815A相继推出。跨入2001年的门槛，无数IT企业在那一年折戟沉沙，在IT的寒冬中瑟瑟发抖，行业的不景气多少让顶星科技受到些许影响，但市场渠道建设和生产研发进度都步入快车道：经销商在全国各大中城市发展到800余家，市场销量看涨，首次进入大陆主板品牌销量前六名，领跑国产品牌；技术研发方面，短短一年用四项第一印证实力：8月大陆第一片845S主板，10月大陆第一片P4X266主板，11月世界上第一片P4M266主板，12月大陆第一片845D主板，标志顶星科技已经与世界同步，TOPSTAR品牌挤身知名品牌之列。同年11月，顶星科技正式确立第三步战略——研发笔记本，因为第二战略目标——做国产板卡的第一品牌的目标基本实现，后续工作就是再接再厉保持领先优势，巩固品牌第一的位置，提升品牌形象，于是接下来的2002年，顶星科技一方面重视主板市场，继续加大新产品开发力度，相继和英特尔同步推出845G/GL主板，创新推出全球第一片能够支持FSB 533MHZ的845D主板TM—845DE，同时在品牌宣传、形象策划、行销策略等方面积极配合，主动接近用户，了解并满足用户需求，因此在2002年上半年，销量比上半年同期翻了一番，平均每月销量8万片，总销量排名占前三甲，此时绿色的TOPSTAR顶星绝对是硬件市场上一道独特的风景线。

第二步迈得如此坚实，第三步才能有惊无险。放眼中国本土IT市场，笔记本品牌林立，并且在各大品牌笔记本的大力推广下，笔记本市场在中国很“火”，但分析一下就会发现其实市场上只有两种企业笔记本：一种只有品牌没有研发生产，另一种只研发生产没有自有品牌，这就是整个本土笔记本市场的现状，没有一家企业能够同时集品牌和自主研发于一身。这是一个历史机遇，抓住了就可以彻底的成就顶星科技作为本土硬件制造业的旗舰地位。

顶星科技就是要自主开发笔记本，以TOPSTAR顶星的品牌上市，这将是国产第一台拥有自由品牌自主研发的P4笔记本。目前，顶星科技笔记本电脑已经处于最后攻关阶段，各项关键技术难题的有效解决使得将于今年下半年推出第一款样机的计划更趋明朗。据顶星科技笔记本项目负责人介绍，当初笔记本项目发展规划是PⅢ系列，经过数月潜心研究，PⅢ笔记本的技术要点已经完全掌握，并且在今年5月笔记本的样机生产出来了，但是市场形势的迅速变化，P4核心的超薄笔记本成为新一代的市场主流，因此，顶星科技及时调整项目规划，全力开发超薄型P4笔记本，毕竟P4不同于P3（技术含量更高），在开发的过程中遇到不少技术问题（比如散热等），有些问题尽管在研发PⅢ笔记本时解决得很好，不过顶星科技有过一次开发P3的经验，在有效解决技术难题方面还是驾轻就熟，何况顶星科技拥有主板的整合技术强项，这正是在笔记本里最关键的部分之一。

进军笔记本研发领域，对顶星来讲不仅仅产品线的延伸，也是企业战略的深层延伸，

走多元化发展道路，在实现多元化道路的过程中按照循序渐进的原则，一步一个脚印踏踏实实地向着整个产业纵深发展，打造中国本土IT硬件的旗舰。

纵观顶星科技走过的历程，顶星的产品从网络、主板、到笔记本，所涉猎的产品技术含量越来越高，TOPSTAR顶星的含金量在不断增加。坚持以市场需求为导向，以技术升级为品牌支撑的思路，顺着产业发展总体趋势，把握产业发展环节中每一次变革机遇确立新产品研发方向，并结合企业实际有所偏重和倾斜，不同发展阶段有此阶段的主导投资项目。主导投资项目和次要投资项目之间保持较强的关联性，例如网络外设和计算机主机板，计算机主机板和笔记本：产品技术上关联性强，并保持技术含量上的梯度，销售渠道也可以部分资源共享，但有保持相对独立性。目前，顶星科技正在逐步从主机板这一主导投资项目向笔记本项目转型，笔记本项目会成为下一个重点发展领域，并继续保持甚至增加在主机板和网络产品领域的投入，形成以笔记本为主导，主机板和网络产品并驾齐驱的产品发展模式，以打造旗舰的姿态构筑庞大而专业的世界级企业。

也许在不久的将来，您就会看到中国本土打造的IT旗舰——顶星。