近期,腾讯游戏副总裁朱永毅就开发团队的遴选与培育思路发表观点。他指出,在评估外部合作团队时,腾讯重点关注开发者是否具备清晰而独特的创作理念,以及是否愿意在某一游戏类型中深耕细作、持续精进;团队所在地并非关键考量因素。
对于内部工作室,腾讯期望扶持那些怀抱明确志向的团队——即坚信自身有能力在未来成长为某一细分品类中的引领者。这一目标或可通过当前项目实现,也可能需依托两至三款连续作品的积累逐步达成。
他以拉瑞安工作室和FromSoftware的发展路径为例说明:拉瑞安历经多部神界系列作品的沉淀,最终推出广受赞誉的博德之门3;FromSoftware则通过恶魔之魂黑暗之魂血源诅咒等作品不断探索与突破,最终成就艾尔登法环。此类演进过程,正体现了长期主义的投入逻辑。目前,腾讯持有拉瑞安以及FromSoftware母公司角川的部分股权。
在风险管理方面,朱永毅强调,腾讯拥有多个长线运营的游戏产品,其稳定的更新节奏与生命周期管理,有助于平抑行业周期性波动。针对前期创意探索与概念验证阶段较高的不确定性,他建议可适当控制项目团队规模,以提升试错效率与资源使用效能。

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