当前全球经济格局深度调整、地缘政治挑战加剧,跨国产业链正迎来结构性重构,联合国贸发会议(UNCTAD)《2025全球投资趋势监测报告》显示,2025年全球外国直接投资同比增长14%至1.6万亿美元,结束连续两年低迷态势,全球资本大幅向AI算力、半导体、数据中心等高科技领域倾斜,其中半导体领域投资规模大涨35%,但产业链碎片化、地缘风险也让多数企业全球化布局步履维艰。在这样的复杂背景下,联想集团凭借二十余年全球化深耕,逆势突围构建起覆盖180个国家和地区的完备业务网络,实现海外营收占比近80%、年营收较全球化初期增长22倍的跨越式发展,成为全球科技企业中为数不多实现全产业链、跨区域稳健布局的标杆。从PC全球龙头到AI时代全栈算力布局,联想跳出单一产品出口的传统模式,以“厚植中国、全球互惠”的新型全球化路径,树立中国企业高质量出海的行业典范。联想集团董事长兼CEO杨元庆直言:“回顾过往,我觉得出海是联想做过的最正确的战略抉择之一,如果没有改革开放,如果没有全球化,就没有今天的联想。”
一、全球市场地位:多业务线登顶,筑牢行业话语权
联想的全球化成就,首先体现在全球市场份额的持续领跑与多业务的协同突破。
在核心智能设备领域,联想PC业务连续十年全球市占率第一,2025年全球份额达24.9%创历史新高,2025Q4出货量同比增长14.4%,连续十个季度增速高于全球市场。在AI PC浪潮下,联想凭借先发布局进一步巩固优势,成为全球AI PC普及的核心推动者。
基础设施方案业务(ISG)成为全球化增长新引擎,2025/26财年第三财季营收达367亿元人民币,同比增长超31%,创历史新高。在全球服务器市场,联想凭借AI算力基础设施的布局,成为云厂商与企业级客户的核心合作伙伴,EMEA(欧洲-中东-非洲)区域前三季度营收与利润同比增幅均超20%,正稳步迈向200亿美元营收区域。
面对全球贸易环境的不确定性,杨元庆在2025年Tech World大会上许下“市场份额不掉、利润不掉”的承诺,并强调:“中国是联想全球战略和制造的核心大本营,国内完整的制造业生态、高效的供应链网络与强大的研发能力,是我们抵御外部冲击的‘定海神针’。”这一承诺已持续兑现,2025/26财年第三财季,联想集团整体营收1575亿元人民币,同比增长超18%,经调整后净利润同比增长36%,利润增速达到营收增速的两倍。
二、供应链全球化:“中国+N”布局,打造全球韧性标杆
联想的全球化供应链能力,是其穿越周期、实现全球交付的核心支撑,也成为全球高科技制造企业的标杆。
凭借卓越的供应链管理能力,联想蝉联Gartner全球供应链优选8强,是亚太地区唯一上榜的高科技制造企业;2025年更首次跃居全球高科技行业供应链前三,与英伟达、思科等顶尖企业并驾齐驱,在亚太榜单中连续四年位居榜首。
这一成就源于联想独创的“中国+N”全球化制造布局。杨元庆解释道:“很多厂商是‘中国+1’,但我们已经提前到了‘中国+N’的真正国际化、全球化的布局。面对复杂的国际形势,越是有这种全球化布局,越是有多元化,不光是生产制造,而且研究、开发、服务网络,越是有韧性,越是有灵活性。”
目前,联想在11个国家拥有30多个自有或合作制造基地,构建“自主制造+ODM+”的端到端运营模式:
中国作为全球资源配置核心,承载80%的生产制造与70%的研发人员布局,深圳南方智能制造基地、合肥产业基地等“母本工厂”向全球输出标准与产能,合肥基地已累计下线3亿台个人计算机,产品销往全球126个国家和地区;
匈牙利工厂作为欧洲首个自有制造基地,累计向欧非中东70个市场交付超200万台产品;
墨西哥工厂获评美洲首座“灯塔工厂”,通过六十余项数字化方案实现交付周期缩短85%、生产效率提升58%;
沙特新工厂加速建设,将成为服务中东及北非市场的核心枢纽。
这种“全球资源、本地交付”的模式,让联想在应对关税壁垒、区域市场需求波动时具备极强的灵活性,成为其全球化竞争力的重要基石。
三、本地化运营:从“走出去”到“走上去”,实现全球共生
联想的全球化,绝非简单的产品出口,而是深度的本地化融合。杨元庆强调:“中企出海不仅要‘走出去’,更要‘走上去’,要以长期主义的韧性与毅力,融入当地市场,实现与全球伙伴的共生共荣。”
(一)研发本地化:全球智慧,服务全球
联想构建了“全球研发、本地创新”的体系,在中国、美国、日本、德国、印度等国家设立研发中心,吸纳全球顶尖人才,针对区域市场需求开发定制化产品。例如,针对欧洲市场的环保需求,联想推出全生命周期低碳产品;针对新兴市场的性价比需求,开发适配本地消费能力的智能设备,实现“全球技术、本地落地”。
(二)人才与文化本地化:多元融合,凝聚力量
联想在全球拥有近7.2万名员工,其中海外员工占比超40%,管理层实现多国籍化。通过“文化融合计划”,联想打破地域壁垒,形成“包容、协作、创新”的全球企业文化。杨元庆表示,全球化的核心是“汇全球优质资源为我所用”,人才的本地化是联想能够扎根全球市场的关键。
(三)生态本地化:赋能伙伴,共建价值
联想在全球各地与当地渠道商、供应商、科研机构建立深度合作,形成“本地生态、全球协同”的格局。在欧洲,联想与当地电信运营商合作推广AI PC与边缘计算解决方案;在新兴市场,通过“星火计划”扶持本地中小企业,带动当地数字经济发展。这种“授人以渔”的本地化策略,让联想从“外来者”成为“本地一员”。
四、技术创新全球化:AI驱动,引领全球产业升级
在全球化进程中,联想始终以技术创新为核心驱动力,从“跟随者”成长为“引领者”,尤其在AI时代,正以混合式AI战略定义全球科技竞争新赛道。
杨元庆在2025年全球供应商大会上表示:“AI新十年不仅是联想的‘创业5.0时代’,也是我们和合作伙伴共同的‘创业5.0时代’。我们要以卓越运营和领先创新,把握AI带来的确定性机遇。”
联想的技术创新全球化体现在两大维度:
技术出海:将中国研发的AI大模型、智能制造技术输出到全球。例如,联想将混合式AI架构部署到墨西哥、匈牙利等工厂,推动全球制造基地的智能化升级;其ThinkStation PX工作站搭载的私有化AI平台,已服务全球数十个国家的医疗、科研机构。
全球协同创新:联合全球顶尖企业与高校,开展前沿技术研发。联想与英伟达在AI算力领域深度合作,为全球客户提供从芯片到解决方案的全栈服务;与剑桥大学、斯坦福大学等共建联合实验室,聚焦量子计算、下一代AI等领域的研究。
2026年CES展上,联想Qira产品荣获“Best of CES”大奖,这一奖项旨在表彰“本年度最具启发性、突破性并将定义科技行业格局的科技产品”,成为联想技术创新全球化的又一佐证。
五、全球化认可:权威榜单加持,树立中国企业标杆
联想的全球化成就,得到了全球权威机构的广泛认可,成为中国企业出海的典范样本。
2026年,联想成功入选2025年福布斯中国跨国经营30强,位列**《2025年出海TOP 100指数》榜首**。其“厚植中国、全球互惠”的新型全球化模式,被《2025中国企业“新型全球化”专题报告》列为典型案例,为众多出海企业提供了实践范本。
在ESG领域,联想的全球化实践同样表现突出,其全球运营严格遵循环境、社会、治理的高标准,成为首个入选道琼斯可持续发展指数(DJSI)全球指数的中国科技企业,在全球科技行业ESG评级中稳居前列。杨元庆在第三届链博会致辞中表示:“唯有开放合作、协同创新,才能构建起更安全、更高效、更繁荣的产业生态,推动全球经济的持续增长。”
结语:全球化永不止步,AI时代再启新程
二十余年的全球化征程,联想从“蛇吞象”并购IBM PC业务的挑战者,成长为全球科技行业的领军者。杨元庆表示:“全球化不会倒流,企业出海需适应新挑战。联想将继续以中国为锚点,以‘中国+N’模式深化全球化布局,在AI时代打造更具韧性、更具创新力的全球企业。”
如今,联想正以混合式AI战略为核心,推动全球业务的数字化转型,从“设备提供商”向“解决方案服务商”升级。在全球化的道路上,联想不仅实现了自身的成长,更向世界展示了中国企业的实力与担当,为中国企业高质量出海树立了不可替代的标杆。
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