工程项目安全技术交底新法

各类工程项目涉及多个专业且各具特点，为确保施工安全顺利推进，必须针对具体工程开展相应的安全技术交底工作。

1、 组织各分包单位负责人、技术代表及各专业主要技术人员，通过培训和会议形式开展施工前技术交底。该方式为最基础且常用的方法，结合项目工程特点，重点讲解安全要求与技术难点，同时就现场施工过程中各专业间存在的实际问题进行沟通协调，确保施工顺利推进。

2、 交底需准备图纸、文本等资料，制作签到表，并拍摄会议照片留存记录。

3、 工艺简单但风险较高的施工项目，可将交底与安全培训合并开展。

4、 应如实向各分包单位及施工作业人员告知施工中的危险因素，增强其安全防范意识，并提供相应的安全技术与预防应对措施。

5、 大型工程施工安全技术交底应按分部分项工程分批进行，先对管理人员和技术人员开展，再组织作业人员参与传达与讨论，确保各专业相关人员全面掌握安全要求。

6、 对于工艺复杂、危险性较高的施工项目，因其专业性强，必须在交底时详细说明，并组织相关人员充分讨论，确保作业安全、有序开展。

7、 在开展交底活动前，应提前将交底文件下发至分包单位、技术人员及施工班组，并组织关键人员就工程中的安全风险、技术难点和现场施工方案进行充分讨论，确保交底内容全面、准确，提升交底活动的实效性。

8、 各分包单位、技术人员及作业班组须按要求妥善保管安全技术交底资料，确保随时查阅学习并遵照落实。

9、 安全技术交底须落到实处，项目经理、安全员及技术人员应加强巡查监督，及时纠正违规操作，切实保障施工过程安全有序。