近日,泡泡玛特创始人王宁在一次公开分享中回顾创业历程,提及一段极为艰难的时期。
他坦言,创业初期曾遭遇一次突发危机:那年春节前,他刚为全体员工结清工资,当晚却接连收到所有人辞职的消息。当时他独自留在北京,未能返乡过年。
回望起步阶段,王宁形容那段日子处处受挫——产品尚未站稳脚跟,门店难以持续运营,连基础岗位都招不到人。由于行业尚不成熟、品牌认知度低,求职者更倾向选择稳定成熟的企业,团队只能退而求其次,录用一些暂时未能找到其他机会的年轻人。
他回忆道,就在员工集体辞职的前几天,大家还在会议室里共同畅想未来,描绘着公司上市那天的场景,甚至称彼此都是“联合创始人”。可就在发完年终薪酬后,有人提出父母来京探望,希望提前领取工资以便采买年货。款项发放完毕当晚,他便收到一条简短信息:“王宁,明天你一个人开店吧,钥匙放在门口,我们全体离职。”
王宁感慨道,那时的梦想太过遥远,同行者未必能真正理解。就像早年在大学期间尝试创业时,他也曾对身边同学描绘过两种可能的十年之后:一种是共同登上荧幕,讲述一段辉煌的奋斗史;另一种则是各自散去,再无交集。
谈到多年来的体悟,他认为创办并经营一家企业,绝非仅靠智慧便可维系。它既考验脑力,也高度依赖体力与心力——唯有持续坚韧的意志与充沛的精力,才能支撑创业者穿越漫长而不确定的跋涉。

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