经理人职业化培养之道

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1、 21世纪职业观念强调以客户为中心，主动进取，持续学习，勇于创新，直面竞争，善于在危机中把握机遇。

2、 二、角色认知与自我定位：明确管理者与骨干员工的差异，掌握经理人应具备的素养与能力，审视成功管理者的职责履行情况。优秀的管理者需先提升自我管理能力，进而有效带领团队。清晰认知自身角色，准确把握从执行者到领导者的转变，担当起卓越经理应有的责任与使命。

3、 职业化修炼包含四个方面：职业精神是核心本质，职业道德塑造个人品牌，职业形象体现外在风貌，职业能力确保价值实现。

4、 四、职业经理人应具备五大心态：积极乐观、合作共赢、虚心学习、责任担当、知恩感恩。

5、 五、铸就卓越经理人的职业精神：以激情点燃事业追求，用忠诚坚守价值底线，凭诚信立身于职场，靠勤奋超越天赋局限，借团队凝聚攻坚合力，坚持业绩导向，以成果检验能力，全面提升职业素养与执行效能。

6、 伟大源于自律而非指挥他人。首要能力是能处理琐事，其次为自我管理，再者是设定目标，接着是持续进步，之后是积累知识，最后是化繁为简。这六项能力层层递进，构成个人成长的核心路径，真正卓越的人往往先管好自己，才能影响他人，成就非凡事业。