三翼鸟：创立四年，年破百亿

过去几年，外部环境的种种变化让我们见证了太多品牌的起起落落。当市场开始祛魅，消费走向理性，一个新品牌想要在大浪淘沙的环境下寻求发展，必须要有自己的独特之处，要做到用户心里，如此才能使市场看见，被用户选择。

事实上这对一个新品牌并不容易，这需要企业拥有强大的战略执行力和用户需求洞察。但成立仅仅4年的三翼鸟，不仅承受住了市场考验，并且还做到了用户家庭的大规模落地。一个直观的数据显示，去年，三翼鸟全年零售额突破100亿，平台活跃用户超1000万+。

创立四年，年破百亿。收获这样的成果，三翼鸟背后究竟做了哪些努力？

家电家居一体化开启商业新增量

智能家居的持续普及，让越来越多的用户开始尝试全屋定制。以往这是家电、家居两个行业分别来做的，但因为彼此是独立经营，这就导致了家装时双方的落地标准难免会有出入，不适配、不协调的情况时有发生。

为解决这一用户痛点，三翼鸟在原有场景方案的基础上，升级了家电家居一体化解决方案。该方案的核心是立足于用户体验，统筹家电、家居的落地标准，以此来针对性解决家装过程中，用户遇到的家电和柜体尺寸不协调、设计风格不统一、功能不匹配等问题。

而这一创新的商业模式，带来的意义是持续且深远的。对用户而言，一体化的场景方案中不仅包含了全屋智能家电，更包含前期设计、中期施工到后期家电家居配套的一系列问题，自己无需花费太多精力，就能拎包入住一个满意的家。对行业而言，一体化的解决方案让家电、家居融合成了更完整的产业生态，双方就用户家装问题实现资源互通、信息互享，进一步拓宽服务覆盖面，创造更大增长空间。

三翼鸟过去一年的经营成果，也印证了这一点。数据显示，三翼鸟2024年全年零售额破百亿；智家APP月活用户数达1000万，同比增幅超35%。与此同时，良好的经营也带动了线下门店的增长，仅2024一年，三翼鸟就新增了1556家门店。

三大引领能力，支持三翼鸟持续走高

品牌有了明确的战略方向，还需具备推进战略落地的实力。回看三翼鸟的发展过往，家电家居一体化的提出并非临时起意，而是从对全场景解决方案探索开始，三翼鸟就一直在融合各方生态资源，去提升定制、交付、智慧这三方面能力建设。这也正是三翼鸟能在短时间飞速壮大，并做到快速落地的核心支撑。

首先，三翼鸟的定制不是模式化定制，而是因人而异的个性定制。毕竟每个家庭户型不同、需求也不同，三翼鸟为保证千人千面的满足，首创了行业智慧家电家居一体化定制平台，可根据用户的实际情况，快速生成设计方案。

其次，三翼鸟的交付不是多轮交付，是一次就好的交付体验。因为其拥有首个智慧家电家居一体化交付工具，保证了所有施工和交付环节都是完全公开的。用户全程只要对接一个人，就能解决所有需求问题、

最后，三翼鸟的智慧能力不是单一的指令交互，而是具有深度理解的无界交互。比如当你感觉冷了，不需要对空调说“开机、调节温度”这些烦琐指令，只需说“我冷了”，空调会主动开启，让室内温度稳定在适宜的26℃。能做到这点，是因为三翼鸟拥有海尔智家大脑，它搭载行业首个端侧大模型HomeGPT，可基于全屋深度互联实现主动感知、意图理解，让服务更加人性且便捷。

总之，品牌成立第4年营业额就能突破百亿，代表了市场和用户的认可。这无疑也为三翼鸟积攒了更多的信心和底气。站在家电家居一体化发展的长远目标来看，其腾飞之路或许才刚刚开始。