支出宝获评「2023数智化采购领域最具商业合作价值企业」

后疫情时代，市场需求复苏缓慢，供应链的不稳定性加剧。如何通过提升采购管理，比竞争对手更好地实现采购稳定供货和降本提质增效成为企业获得特殊时期竞争优势的关键。

数智化采购能够为决策者提供更全面的视角，降低风险、提高合规性，最终提高采购部门可管控的支出项目，帮助企业大幅提高采购速度、效率与敏捷性。

随着数智化采购市场成熟度及SaaS模式占比的不断提升，未来行业的集中度将呈现出上升态势。因此，采购管理数智化迈向更全面的数智化发展将是大势所向。

基于此，数据智能产业创新服务媒体「数据猿」在数月前开启了《2023中国数智化采购领域最具商业合作价值企业盘点》，经过申报交流、访谈调研、外界咨询评价、匿名访问等多重交叉验证，在近日发布最终的盘点结果，支出宝凭借在数智采购领域的产品创新力和技术实力，荣膺“数智化采购领域最具商业合作价值的企业”。

支出宝创立于2016年，作为全链条采购协同管理数智化平台，致力于为中国企业提供世界一流的采购支出管理一体化数智产品，助力企业采购战略高效落地。

七年的时间里，支出宝spendinsight累计服务了近千家企业，有没有商业合作价值，合作价值到底如何，客户的反馈是最真实和直接的。

以下为来自客户的真实评价：

在我们对供应链管理升级改造的需求下，支出宝助力我们整合了S2P的全流程，实现了合同自动化执行和需求智能分配;建立分品类供应商准入机制，进行供应商全生命周期管理;实现一站式管理，提升建店、市场服务、工程行政、低值易耗品等全品类采购流程透明度及业务流程整体效率。

——来自小米集团的评价

支出宝充分了解我们对采购重心由运营型过渡到战略型的核心需要，帮助我们进行采购管理整体云端部署，搭建采购寻源模块(S2C);定制化采购BOM分析系统中台;BOM引擎式运行生产配置;完善采购立项管理和策略管理。真正贴合实际采购场景需要，做到数据实时可视可控，为共同打造美妆领域采购数字化新标杆奠定了夯实的基础。

——来自完美日记的评价

对于支出宝，数据猿评价是： 支出宝的一个重要的特色，是实现技术与采购业务的高度融合，其通过将业务数据与项目过程的绑定。此外，在采购数智化企业中，支出宝的国际视野较好，无论是从其核心团队成员还是其业务布局，都瞄准国际水平

关于支出宝

在新一轮的数字化浪潮中，支出宝给自身的定位是企业采购数字化转型助手和长期陪跑者。

通过服务于企业数字化转型的逻辑，助力企业构建数智采购协同管理体系，发挥数字化管理以及专业采购Know-How的核心优势，以人为中心，帮助企业加强供应链上下游链接、用好数据、做好决策，助力企业全面拥抱数字化变革。

在产品方面，支出宝全链条采购协同管理数智平台，连通预算、供应商管理、采购商城、智能需求、战略寻源、合同管理、订单管理、支付管理、对账管理、库存管理、BI分析等企业采购全流程，以数字化技术驱动企业采购业务流、物流、财务流、数据流一体化流转，实现采购业务闭环管理。

此外，支出宝还可基于自研的API编排平台，快速连通企业OA、ERP、财务等办公系统，通过一套系统，集成所有与采购支出相关的数据，并将业务数据与项目过程绑定，方便企业追踪溯源，提高对采购支出数据的可见性与可控性，为采购部门数据分析提供更多机会，提升采购价值。

而在团队服务和项目实施方面，支出宝邀请了来自诸如中信产业基金、GE、IBM、辉瑞、SAP、用友、必联等各大知名企业，具有世界一流直接采购、间接采购、供应链管理、企业软件项目实施等经验的高端人才组成的核心团队，共同建设“采购 know how”，并把采购Know-how做成知识、模板，嵌入到系统中，帮助企业提高效能。

此外，支出宝专业顾问团队，还将为企业提供轻咨询服务，围绕需求方现实存在的问题，给予解决方案，这种“轻咨询”的模式，也使企业管理运营得以改善，为数智采购系统落地提供了重要支撑。

截至目前，支出宝已服务近千家标杆客户，覆盖互联网、高科技、先进制造、新零售新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，为小米集团、LVMH集团、滴滴出行、北汽集团、完美日记等多个行业头部及其供应链企业，提供数智采购支出管理SaaS一体化解决方案。

未来，支出宝将不断创新产品，融合当下先进技术，与时俱进，拓宽数智采购应用场景，为企业提供更智能、更好用的数智采购支出管理SaaS解决方案及服务，推动中国企业采购数智化发展进程。