IT企业离职率高的几个原因

对于IT企业来说，人是最重要的，对技术型的IT企业来说由为如此。如何留住人才一直是这些企业伤脑筋的问题，其实人才离去不外几个原因：
1. 得不到公司尊重。
IT行业有其特殊性，公司权力高层要么是少年得志，要么是来自于传统行业的干将，一个个都是自视颇高的弄潮儿。因为如此，他们经常忽略了许多来自中下层的创意。在一个以智慧为主体的时代，IDEA是何其重要，没有主动去汲取全体职员的智慧，不但是智力资源的浪费，也是员工离职率高的原因。
除了忽视员工的创意，不尊重职员个人是员工离职的另一个致命理由。有些公司会突然发一个文件宣布以后每天提早半小时下班，然后周六上午补两个半小时。还有的公司在从没有公开讨论过的情况下就推出新的项目流程，虽然遭到各部门强烈反对却要执行两个月看看效果。请问你对这样的举措作何感想？
2. 劳而无功。
考评制度落后，主要功劳永远被老实不客气的直接领导承受。
IT行业智力劳动的成果不易考评是造成这个现象的间接原因；直接原因是人的素质。根本原因却是公司在用老办法对待新事物。谁愿意永远替他人作嫁衣裳？
3. 公司迷失方向。
我曾经在一家互联网技术公司，主要业务是替其他公司制作网站，提供互联网解决方案。公司老总在资本市场尝到一些甜头后，开始无意识的淡化公司一向的技术优势；任命了一个不懂技术而又搞山头主义的开发总监，我那时就有些离开的意思了；后来在一次会议上，老总又非常明确的提出，我们的客户需要的不是我们的技术，而是我们的商业模式。我不得不决定离开了。
其实，这一个原因恐怕是制造一切混乱的开始。