实在Agent入选《高质量数字化转型落地实践》

9月17日，中国信通院“铸基计划”2026年中会议在北京召开。会上发布《高质量数字化转型落地实践》。实在智能旗下企业级通用智能体产品实在Agent入选。

与《全景图》聚焦产品能力、《方案集》聚焦方案成熟度不同，《落地实践》的评估导向更为直接——“征集导向由技术方案展示转向落地成效验证，更加突出实践真实性、成效可量化性与模式可复制性”。专家组从产业引领性、技术先进性、落地实效性与可推广性等维度进行综合评审。

这一评估导向，意味着入选案例必须经得起真实业务环境的检验。实在Agent此次入选的背后，是多个行业标杆场景的实际运行数据。

在能源行业，某大型电力集团区域财务共享中心部署实在Agent后，覆盖92类核心业务场景，审核效率提升66%，自动审核准确率80%。该方案以RPA为执行、IDP为识别、LLM为理解、规则引擎为判断，四层引擎协同工作。在核能领域，某核电运营企业基于实在Agent技术搭建数字员工平台，覆盖研发、运行、维修、文档等多个岗位族，设备监控速度提升65%，设备预警准确率99%。在核电工程文档处理场景中，单份文档处理时间缩短85%，年节约工时超10000小时，准确率达100%。

在制造业，全球制冷家电与新能源汽车热管理领域某头部企业部署实在Agent后，累计落地340余个自动化场景，769名业务员工通过数字化人才认证，累计节省超20万工时，平均每天一个自动化流程在生产一线“上岗”。该企业50%至60%的自动化需求由业务方自行开发完成，不再依赖IT排期，形成了“全员开发者”的组织能力沉淀。

在交通物流领域，某省级交通投资集团引入实在Agent构建财务共享服务中心网银U盾智能化管理系统，实现U盾集中管理、自动调用与全程操作留痕。在报销合规校验场景中，智能体自动识别Excel、PDF发票、电子行程单的关联关系并进行合规判定，决策效率提升300倍，单批次规则判定仅需10秒。某高速公路运营企业部署覆盖客服、人资、财务等部门的10个关键业务场景智能化体系，7×24小时不间断运行，每月为业务人员节省4822小时，每年节省用工成本约300万元。

在政务与公共管理场景，实在Agent同样有落地验证。某单位引入Agent后，单据合规性初筛效率提升约70%，人工只需处理异常项。档案批量著录场景中，实现了自动获取、清洗、导入、整编入库全链路自动化。

值得注意的是，这些案例的共同特征不是单点效率优化，而是组织能力的沉淀。多个项目中，客户团队通过实在智能的认证培训体系具备了自主开发与运维能力，自动化流程从IT部门主导转向业务方自主建设。某头部制造企业的实践显示，业务一线人员通过可视化流程设计器即可搭建自动化方案，50%至60%的需求由业务方自行完成，这一模式本身即具有行业推广价值。

实在Agent此次入选《高质量数字化转型落地实践》，其评审依据正是上述场景的实际运行数据——经过真实业务环境验证的量化成效、可复制的实施路径，以及客户组织内生的持续运营能力。在“铸基计划”由“技术方案展示”转向“落地成效验证”的评估框架下，这些数据构成了入选的具体支撑。