追觅科技构建研发—储备—布局三级创新体系，实现技术自主与跨品类复用

追觅科技创始人近日系统阐述了企业研发体系的演进路径。公司已构建起“研发一代、储备一代、布局一代”的三级递进式创新机制，致力于将技术创新转化为可自我驱动、持续进化的组织能力。

创业初期，公司以高速数字马达为技术突破口，集中攻克气动设计、电磁控制、精密驱动及规模化制造等关键环节，成功实现核心技术自主可控，打破原有市场技术壁垒。在此基础上持续攻坚，率先完成20万转高速数字马达的稳定量产，并已完成25万转技术的实验室验证与工程化储备。

随着核心部件能力成熟，研发重心转向平台化建设。高速数字马达技术被抽象为通用动力平台，同步支撑洗地机、高速吹风机等多品类产品开发。研发模式也由单一技术点突破，升级为马达系统、智能算法、高精度传感器等多模块深度耦合、协同优化的系统工程。

在扫地机器人领域，公司依托长期积累的运动控制算法与精密机械结构设计能力，首创仿生机械臂结构方案。该方案使清洁模块横向延伸达18厘米，显著提升边角区域覆盖能力。该结构范式后续进一步拓展至洗地机、洗碗机等新品类，形成跨产品线的技术复用路径。

当前，公司研发体系已迈入第三阶段：第一层级聚焦在售产品的快速迭代与体验优化；第二层级围绕下一代产品提前部署关键技术储备；第三层级则面向智能算法演进、具身智能与仿生机器人等前沿方向开展基础性、探索性研究。三者层层衔接、动态演进，构建起梯次合理、接续有力的技术人才与成果梯队。截至2026年5月，企业在全球范围内累计提交专利申请逾一万件。