开水果店需重视损耗控制,这是盈利的核心。损耗越低,利润空间越大,减少的损耗直接转化为收益。因此,经营中必须精细管理,最大限度降低损耗,才能确保店铺持续盈利。
1、 严控水果进货减损耗
2、 水果店进货通常在凌晨的批发市场进行,经营者起早贪黑,本就十分辛苦。若所进水果品质不佳,不仅影响销售,更会严重打击从业者的信心与积极性,让原本艰辛的经营之路雪上加霜。
3、 进货时需谨慎挑选,严控质量以减少损耗。
4、 品类与利润相互补充,协同发展。
5、 进货时应选择已分级的水果,按不同品类和等级适量采购。若未分级,需自行根据大小、成熟度等进行分类,并实行差异化定价,以确保销售时更具条理性和竞争力,满足不同消费者需求,提升整体经营效益。
6、 商品陈列需充实,价签应放大醒目。
7、 店内可见区域应尽量多陈列水果,避免让顾客从外看去显得空荡单调。建议抽空将水果分装成小份,使用托盘搭配保鲜膜包装,突出展现水果本身的红黄亮色,成熟鲜艳的色泽更能吸引顾客购买。许多水果进货时被白色泡沫网或彩色塑料袋包裹,遮挡了原本外观,影响视觉效果。应尽量拆除多余包装,让水果自然美观地呈现出来,增强展示吸引力,提升消费者的购买欲望。
8、 多学些水果陈列技巧
9、 不同水果存放方式各异。苹果宜横放,光面朝上更美观;西瓜竖立放置可节省空间;桃子易受压发热,不宜堆叠;木瓜与芒果忌冷藏,否则易现黑斑;猕猴桃应远离苹果和梨,因后者释放乙烯,会加快其成熟与腐坏。
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