一、MRP概述
MRP (Material Requirement Planning) 即，物料需求计划：是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和采购件的支持计划和时间进度计划。
二、MRP原理
◆ 根据产品出产计划倒推出相关物料的需求
◆ 围绕物料转化组织制造资源，实现按需准时生产
三、MRP流程图
四、MRP运算逻辑
注：
计划数量 = 毛需求量
净需求量 = 毛需求量 - 可用量
可用量 = 目前存量 + 采购未交 + 请购未转采购 + 制令未完 + 借入 - 安全存量 - 订单未交 - 制令未领 - 借出
考虑物料的前置时间、经济批量和倍量。
五、MRP运算应用及优势
MRP应用于离散型制造业，特别是那些产品种类繁多、结构复杂、生产周期长、需要精确控制物料和库存的企业。
1. 提升企业竞争力
是通过提高产品质量和客户满意度，增强企业的竞争力
2. 提高生产效率
通过精确计算物料需求和采购时间，避免生产中断和浪费，提高生产效率
3. 加强供应链管理
通过与供应商和客户紧密合作和信息共享，提高供应链的响应速度和灵活性
4. 降低库存成本
通过优化库存结构和管理策略，降低库存水平和成本
