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AWE 2023:一场家电行业的自救 亦如黎明中的花朵

I gotta keep breathing. Because tomorrow, the sun will rise. Who knows what the tide could bring.

《荒岛余生》

2023年4月30日,中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE2023)正式落下帷幕。为期四天的AWE里,我每日穿梭于上海新国际博览中心之中,意在摆脱媒体人的视角,重新当回消费者。四天时间,上千展台逐一浏览过后,AWE在我眼中逐渐有了完整的形态 —— 这既是一年一度的行业盛会,是大众聚焦创意与智慧科技的一次绝佳机会,同样也是全国乃至全球家电企业的一场自救,亦如黎明中的花朵。

1 挖掘行业爆点,核心仍是”创新&智慧“

本届AWE落地上海新国际博览中心,展馆规模扩大至13个,1000多家国内外家电和消费电子品牌参与。AWE能够时隔两年后再启,且规模创下新高,其实也证明家电行业整体,对于发展、开拓中国市场,仍然保持着十分充分的信心。

不过,一个行业能否发展壮大,不仅需要信心这样的“人和”,更需要“天时”与“地利”。虽然现在全球经济增长放缓的“天时”在短时间内无法改变,国内外消费者的消费信心仍不如以前,但党的二十大报告明确了未来五年我国发展的主要目标任务,“经济高质量发展取得新突破”排在首位。家电行业坐拥国内优质大环境的“地利”,结合前面所说的“人和”,发展三要素有其二,我国家电行业仍有较大可能打出“翻身仗”,因此本届AWE也成为了国内家电企业探寻发展方向的好时机。

作为家电市场发展与走向的风向标,AWE其实给广大家电品牌指出了两个方向:智慧、创新。今年AWE的主题为”智科技 创未来“,AWE高峰论坛主题包括“创新无界、向实而生”、“未来家2035”,AWE最重要的配套活动——2023中国家电创新零售峰会的主题同样是“数字突破·坚定增长”,无不指向这两个发展关键词。

而在本次展会上,我们也不难看到各大企业也基本在围绕这两个方向开展业务。就拿海信来说,以前一提到海信,大家第一时间想到的都是海信的电视。而在今年的AWE上,海信则以9大生活场景空间作为海信的门面担当。这一变化,折射出的就是海信在业务领域的转变:海信正“以屏幕为介质,打造出连接生活每个位面的新业务增长触角”。唯有“迈大步,扭大胯”,攒着劲儿去走创新和智慧道路,才有可能摆脱如今的发展停滞困局。

两大创新方向,任选其一即可

目前的家电行业内,创新大致可分为两种。一种是在技术层面进行创新,另一种则是在场景化方面进行迭代。

技术创新最好的例子就是电视。电视品牌研发画质更强大的液晶面板,实现极其硬核的技术迭代,从LCD到LED到OLED。能够担负起高昂的技术创新成本的企业并不多,他们往往也是行业里的巨头,如华为、三星。三星全球首款量产型OLED电视就是三星在2013年推出上市,十几年来三星在OLED领域都保持领先;

相比之下,场景创新的门槛较低,但是更考验品牌能否把握不同消费人群的需求,举个例子:以前的电视品牌往往只需将最新产品逐一摆放出来,让消费者看到屏幕之大、画质之高,即可获得客源;而当下的电视品牌之间画质的差距往往不算特别大,因此更多的是针对不同空间打造更符合消费者使用习惯的特定产品,针对适配家庭娱乐、电竞空间、适老化环境等不同空间,打造综合性电视娱乐场景。

两种创新方式,其实适用于不同的行业与企业,如华为、三星等头部企业也能同时在这两个创新方向上同时发力。但无论如何,创新是企业发展亘古不变的真理,没有创新,就不可能走上永续之路。

本次参展的家电企业有上千家,几乎在展会上都是全力以赴。大品牌如三星,更是拿出了看家本领,带来了极其震撼,边框小到不可置信的89英寸级三星MICRO LED

四天展会看下来,参加AWE的都是行业“技术水平线”以上的企业,是金字塔的顶端,是行业光鲜亮丽的一面。而有光鲜就有黑暗,“水平线以下”、“金字塔底层”又如何呢?笔者不禁联想到在B站有关注的那些“拆机”up主:他们拆的不是手机,而是在各种三四线农村大集、乡镇商超小店里买的电器。这些家电几乎可称为“电子垃圾”,使用起来最多也就是“能用”……

大多数时候,我们往往将注意力放在行业金字塔塔顶,却忽略了行业低端还有无数“劣币”。我国作为一个发展中国家,能用上头部品牌、头部产品的,仍然是少数。大多数普通人,追求的仍然是性价比,是物美价廉。因此,笔者更期待头部品牌不仅能够打造出好技术,更能把技术成本降下来,把高端技术带入平民百姓家,形成“良币驱逐劣币”的市场治理效果,让普罗大众真正享受到技术对生活带来的改变。

换句话说,如果有朝一日,金字塔塔顶与塔底一样宽,那是否就是真正的“天下大同”?

智慧,不只是给家电“加一个屏幕”

说完创新,再说说智慧。

智慧其实有很多种形式。过去,但凡给冰箱加个屏幕,能听歌看剧,那这个冰箱就可以被叫做智慧冰箱;如今,这个冰箱其实不光要有屏幕,更要能智能互联,用手机能遥控,能看食材新鲜程度才能被叫做智慧冰箱。时代在变,大众对于智慧的理解也在改变,因此才有了AIOT、智能厨房等概念。

在笔者看来,一个真正的“智慧家电”,不应该是独立的智能,更要能融入家庭之中,与其他家电产生联动,形成一个整体。在这方面,本次AWE上的华为全屋智能,TCL及涂鸦的全屋、全场景智能,以及华帝所代表的的“家居一体化战略”都比较符合笔者对智慧家电构想。

话又说回来,智慧家电或者叫智能家电,对于国内消费者而言认知度还不够。国人对于家电的消费习惯,大多还停留在“看山是山,看水是水”的阶段,家中电器大多都独立存在,真正理解并享受完整全屋智能产品的家庭还是少数。其实,在如今的存量市场,这反而是厂商快速推动消费者感知、接受智慧家电,在家电更新换代时打造智能家居的一个好机会。能够在存量市场里将智慧家电概念推广开来的企业,或许就将拿下这个深不可测的市场蛋糕!

说句题外话:

一个普通消费者,如何判断一个品牌,或者一个产品,是否真的“智慧”,或者说它是否真的打造了一个“智能家居产品”呢?给大家提供一个土办法:看它的宣传标语。

如果某个产品的标语和广告,从头到尾都透露出“以你的智慧,很难跟你解释清楚”的姿态,那么大概率是假智能。

2 家电行业的崛起,还需家电人自己“争口气”

小时候看的《四驱战士》的OP(片头曲)里有句词:快快快,冲冲冲,四驱战士在行动……如今,家电人的自我拯救其实也应该“快快快,冲冲冲”。

今年大环境给人的第一感受就是”紧“。企业的裤腰带紧,观众的裤腰带也紧,消费自然也缩紧。而大环境的紧,遇上存量市场,自然让家电行业整体过的不太景气。不过嘛,相比于暮气沉沉的欧美市场和还没有摆脱初级阶段的发展中市场,中国是绝对的潜力股。对比一下国外你就不难发现:“国外都"饿死人"了,咱们这就是吃了两顿馒头没肉,是苦了点!”

国内市场在改革开放后,迎来了人口红利收获期,加速了我国现代化的进程,社会经济在这一时期得到快速发展,也迎来了GDP破百万亿的时代。而随着人口红利期的结束,社会也必须转型,从利用人口红利转变为利用人口质量红利、人才红利。

此前,总书记曾提出:抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。国务院总理李强在十四届全国人大一次会议闭幕后的记者会上也表示,人口红利既要看人口数量更要看人口质量,既要看人口数更要看人才数。目前,我国每年有近900万人接受高等教育,并且有近300万人接受职业教育,人才储备量极高。

而在科技水平和创新能力方面,根据世界知识产权组织发布的数据显示:2021年,中国国家知识产权局受理申请中包含了805,710项外观设计,占世界总量的53.2%。2022年我国加入“海牙协定”当年,以2558项外观设计申请排名世界第二,代表着我国正由知识产权大国向强国迈进。

从本次AWE的盛况,再结合我国当前的发展形势,其实笔者对于家电行业、家电市场还是抱有很高的信心的。老祖宗说,众生皆苦,唯有自渡。家电人想要摆脱目前这种行业疲态,最核心的就是加速创新,并在智慧领域下狠手,让创新和技术进步替代过去大量的人力投入,与国家一起进入人口质量红利期;

总而言之一句话:只有活下来的人,才有资格讨论怎么把日子过得好。再不济,不蒸馒头争口气嘛!

机会永远是留给有准备的人的,行业能否发展也要看能否把握住机会。从本次AWE中我们也能发现,中国的家电市场大有可为,让我们共同期待吧!

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