国美618“真低价”这才是大促应有本色

提起大促的低价营销，早就不是什么新鲜事了。甚至历经电商发展十余年洗礼的消费者已经开始对“明降暗涨”的假福利套路免疫了。幸运的是，虽然大促套路满屏飞，也总有人在默默坚守低价初心。

6月1日，国美“真快乐”平台“618值·得快乐”主题大促掀起真低价热潮。与此同时，国美于6月8日在北京鹏润大厦开启 “大促值得再定义”主题沙龙，邀请数十位行业专家、媒体代表和学者共同探讨大促价值的真回归和新升级，并宣布“真低价 持久战”第三战正式启动！

作为国美“真低价 持久战”的延续，本次大促继续对“真低价”进行常态化操作，并不断创新各种福利玩法，将真选低价好物带给大家，并有望和“娱乐化”一道成为国美在618大促的制胜王牌。

“真低价 持久战”续写新篇章

从线下家电零售，到电商平台PK，再到转型智慧零售后参战全渠道价格战，34年来，国美始终坚持走低价路线，为消费者带来高性价比的好商品

今年以来，在34周年庆、 “嗨Five黑伍”、416大促等一系列活动，国美将低价贯彻始终，以钜惠福利和真金白银补贴赢得消费者的青睐。

而近期，五一“真低价 持久战”首战开打，“真快乐”联手众多品牌，以全网底价一起“真放价”，并一举创下全网GMV提升123%的战绩。随后，520真低价大促来袭，“真快乐”又携全品类商家，推出52000份情人专属礼、情侣同款买一赠一、“520.13.14”爆点秒杀等打破底价惊喜，低价让利再获认可。

在这次“618”活动，国美再次打响“真低价 持久战”，掀起6月份超低价风暴。整场活动将从6月1日开启，让利周期半月有余，活动涉及电器、自营/联营百货、酒业打扮家、厨空间、定制等平台全品类商品。同时，包括百货全场好物最低1折、美妆个护5折购、母婴1元购、真选定制爆款2折起等专场活动。除了品类专场折扣福利，还有“百亿真选津贴”、“超级秒杀日”、“超级品牌联盟”等一系列福利活动疯狂来袭，实实在在让消费者买到“真低价”，买的“真值得”！

自进入“家·生活”战略2.0阶段后，国美坚持用户至上，贯彻真选低价战略，兼顾商品品质保障，借助线上平台的大数据力量，提出“八重真选”的选品逻辑，通过多维度筛选优质产品，为消费者提供“好物、好价、好服务”。同时，国美以“GM标准+N”为商家入选的更高标准，进而实现多维度筛选优质商家和优质爆款商品。

由此可见，国美“真低价 持久战”不是以降低品质来换取价格空间，而是真真切切让消费者感受到低价福利和品质保证，这也是国美从众多零售平台中脱颖而出的差异化竞争优势，国美“真低价”，品质有保证。

真低价背后 实力真硬核

随着信息技术的发展，零售行业商品信息日趋透明化，用户心智日益成熟，人们已经看透电商平台暗度陈仓的“价格战”，低价格所带来的消费快感逐渐消退，人们更多地开始追求性价比。

在这样的背景下，国美从完善自身建设出发，打破了电商平台中常见的“补贴消费端”或“压榨供给端”等压榨厂商的“低价”套路，联合广大厂商品牌推出了面向用户的覆盖全品类的真正让利诚意，将真正的低价带给消费者。

一方面，国美凭借34年深耕行业的积淀，搭建起强大供应链体系，不仅与大牌厂商建立了深度互信的合作关系，大大减少了中间环节，实现了从源头把控商品质量，还能直接根据用户需求从厂家定采商品，通过厂家直销砍去溢价，真正让利消费者。这些独有的优势，这是国美敢于打响“真低价 持久战”的底气所在。

另一方面，国美通过深入推进四位一体的战略升级，构建了线上、线下、供应链、物流、大数据与云、共享共建等六大平台体系，构建了高效的零售生态闭环。国美依托线上线下双平台和供应链的系统集约优势，使得商家的流通运营效率显著提升。目前，行业中广大商家目前线上、线下分隔的两套成本投入，而在国美的双平台生态环境下仅需一套成本即可覆盖全场景零售。

因此，国美具备“可持续性”的低价能力，通过强大供应链实力让利消费者，也可惠及成千上万的品牌方。

从家电行业拓展至全品类零售，国美34年来坚持“真低价”底色，通过高性价比，以量取胜、薄利多销的真低价，走出了一条可持续发展的路线。