中关村在线

手机

2017手机行业人物语录 不让他们做幕后英雄

“光阴荏苒,日月如梭”。转眼间2017年即将结束,回顾手机行业一年来的发展,对于各家厂商来说,这一年可以说是波澜不惊,也可以说是波澜壮阔。

智能手机发展至今,虽然品牌之间激烈竞争仍然存在,但手机行业这片“红”海已经开始泛“蓝”,究其原因,一方面因为手机市场洗牌进入下半场,行业步入缓行期;另一方面技术壁垒迫使厂商放慢步伐,手机创新乏力,同质化迎来顶峰;甚至可以用“千机一面”来形容如今国产全面屏手机的尴尬。

但2017年的智能手机也并非一层不变,这一年也可以看做是创新与变革的一年。从产品本身来看,2017年OLED屏幕得以实现大规模商用,全面屏设计迎来大爆发,人工智能加持持续升温,就连难度系数极高的屏内指纹也在跃跃欲试......

相比于产品竞争的火热,手机各家的大佬自然不会“自甘落寞”,在过去的一年大佬们也发表了不少观点,有人犀利、有人理性、有人则雷倒一片......;重要的是,在这些观点中,有人兑现了,有人则被狠狠打脸。下面笔者筛选了部分大佬在2017年曾发表过的言论,请大家一起来回顾。(以下发言无序排列)

① 华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长——余承东

余承东:“ 2017年是最最关键的一年,闯入前二抢夺第一。”

在2017年年初的拉斯维加斯CES电子展,余承东认为2017年是决胜之年。“2014-2015年,我说这两年是华为终端一举定生死之年,我们成功的活下来了;2016-2017年则是华为终端崛起之年。所以2017年是最最关键的一年,闯入前二抢夺第一,就看这一年,成了,那我们会继续遥遥领先成为世界王者;不成,就只能在第三名晃悠,最后尔尔。今年,是我们奠定全球大格局最为关键的一年。”

点评: 虽然目前还没有各种终端销量报告以及年度财报的发布,但从目前已知的信息来看,2017年对于华为来说无疑又是成功的一年,销量方面继续稳定增长,半年度成为国内市场销量最高国产品牌;产品方面不断创新,徕卡双摄不断优化,人工智能悄然加持,华为手机已经有足够的底气叫板苹果、三星旗舰机型,至于华为会不会“闯入第二抢夺第一”,拭目以待。

② OPPO副总裁——吴强

吴强:OPPO“敢为天下后,后中争先”

在OPPO R11s的发布会上,OPPO副总裁吴强表示:OPPO“敢为天下后,后中争先”,这句最重要的不是前半句,而是后半句。他认为对于新的市场趋势,不能什么都扑上去,需要观察一下。从早期的MP3市场,到后续的4G手机时代,OPPO最擅长的是后发先至。“有技术能力,判断准确就大胆地去投入。”吴强说。

点评:与其他手机厂商的双旗舰或者机海战术打法不同,OPPO这3年来一直靠着R系列打天下,走的是和苹果基本一样的精品爆款路线。在R系列之前,OPPO是Find和N系列双旗舰的打法。但自从2015年调整战略后,可以说是收到奇效,OPPO手机销量不断创新高,当然这与精品战略、解决用户痛点、满足核心需求有着极大的关系,并不是一味、盲目采用新技术。

③ vivo创始人、总裁兼首席执行官——沈炜

沈炜:“4G改变生活,5G改变社会。”

在12月2日—12月3日举办的国际手机5G产业领袖峰会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示“5G将实现随时随地的人与人、人与世界的连接,形成万物互联的有机整体,极大的改善人们的生活质量,提高社会的运作效率。用一句话总结:4G改变生活,5G改变社会。”

点评:2016年,vivo在北京成立了5G研发中心,开始参与5G核心技术与标准化研究,2017年,其已经成为3GPP 5G标准化研究进程中技术贡献最大的终端公司之一。2017年,其启动了5G天线与射频关键技术的预研。2018年,vivo将正式启动5G终端试验样机的研发。据了解,2019年还准备推出5G预商用终端。作为国产手机中的佼佼者,vivo率先发力5G研发,是为自己的未来赢得了先机。

④ 小米创办人、董事长兼CEO——雷军

雷军:“我的梦想是解决中国零售的效率问题。

在2017年亚布力中国企业家论坛会上,小米创始人雷军发表演讲称:小米已经是中国手机电商之王,电商解决不了所有问题,小米要在三年之内开1000家小米之家,今年1000亿的销售目标达成不算难。小米希望做成科技界的无印良品,当所有人都劝我把小米卖贵的时候,我感到孤独,他们不了解我的梦想和追求。我的梦想是解决中国零售的效率问题,我希望10年、20年之后,当大家提到中国零售效率、制造变革时,记得有“雷军”这么一个名字就好。

点评:如果把小米定义为一家手机公司来讲,小米取得了很大的“成功”,如果把小米定义为一家互联网公司(科技界的无印良品),小米还有很长的路要走。在这次言论中,雷军认识到线上存在的弊端,所以在2017年开始重金建设线下市场,并且取得了一些成效,但是这其中也出现了小米员工打砸荣耀店铺的丑闻,这也从侧面反应手机线下销售压力着实不小。

⑤ 荣耀总裁——赵明

赵明:“荣耀成为下半场互联网手机领导者。”

在2017新年开工之际,荣耀总裁赵明发布了题为《荣耀新春寄语:2017年为互联网手机提速》的行业公开信。赵明表示,2017年的荣耀需要努力做到为产品提速、为创新提速、为用户提速,不仅让自己提速发展,也将给手机产业带来加速度。同时,荣耀将继续坚持品质、创新和服务三个核心战略控制点,以品质和创新为互联网手机正名,破除互联网手机的消亡论、唱衰论等悲观论调,成为下半场互联网手机领导者。

点评:对荣耀来讲,2017年确实是荣耀引领互联网手机进入下半场的开始。荣耀在今年发布的新品,如荣耀9、荣耀畅玩7X、荣耀V10等,不管品质、创新、服务还是大技术方面,都是值得互联网手机公司学习的,而且在今年的双11和双12购物狂欢节上,荣耀手机不管是销量还是销售额都取得了傲人的成绩,荣耀成为下半场互联网手机领导者并不是一句空话

⑥ 魅族科技高级副总裁、魅蓝总裁——李楠

李楠:“魅蓝未来的手机将不设价格上限,但一定要赚钱。”

今年5月份魅族科技公司架构进行了一次大调整,魅蓝手机由李楠担任总裁,正式开始独立运营。魅蓝Note 6是魅蓝从魅族独立出来后的第一款自己的产品,在发布会后的专访上,李楠表示,“魅蓝未来的手机将不设价格上限,目前魅蓝的几个系列分为魅蓝、魅蓝E、魅蓝Note和魅蓝X,价格最高的是魅蓝X,但是我们希望魅蓝手机的价位可以突破2000元档,而这个时间可能是明年的第一季度或者第二季度。另外,公司内部定的目标是下半年一定要守住去年同期的销量,同时还要赚钱,下半年的销量达到2000万不成问题”。

点评:可以用一句话总结2017年的魅蓝:“产品少了,销量长了。”回顾魅蓝的2017年,可谓经历和成长十分丰富。先是确定精品手机战略,全年只有魅蓝5s、魅蓝E2、魅蓝A5、魅蓝Note 6以及魅蓝6五款产品。以魅蓝Note 6为例,旗舰级的双摄和用心的基本款,扛起了双11的大旗,并且在双12中完成末节“翻盘”。日前,李楠也发朋友圈表示:魅蓝今年销量不错,又确保赚钱了。可见,李楠带领魅蓝完成了他的愿想。

⑦ 锤子科技CEO ——罗永浩

罗永浩:“如果有一天,我卖了几百万台几千万台,SB都在用我们手机,你要知道这是给你们做的。

运营一个创业公司,运营一个持续亏损还陷在泥潭的创业公司让罗永浩身心俱疲,在坚果Pro的发布会上,罗永浩批判M1,称其为工业设计的耻辱,而坚果Pro是几乎秒杀锤子以往所有产品的产品。当罗永浩说到“我预感到我们会卖疯了,如果有一天,我卖了几百万台几千万台,SB都在用我们手机,你要知道这是给你们做的”时,罗永浩哽咽了。

点评:众所周知,锤子已经度过最为黑暗的2016年,在2017年迎来触底反弹。手机行业能捱过5年的公司并不多,在这5年跌跌撞撞,6款已发布手机的产能和销量都在加速,从T1手机销量仅有25万台,到坚果Pro销量超过100万台,一切似乎都在向好的方向转变,锤子会成功吗?答案是,极有可能。

⑧ 一加科技CEO、一加手机创始人——刘作虎

刘作虎:“一加要敢做慢公司。

在一加5T国内发布会上,一加创始人刘作虎表示,一加作为一个创业公司,要坚持自己的节奏,“创业是一场长跑,在健康的节奏下稳步增长,慢即是快”。

点评:在几天前,一加手机迎来了成立四周年的日子。这四年来共发布六款产品,这种一年平均1.5款产品的慢速度在国内安卓智能手机阵营里绝对是个另类。但是在竞争激烈的智能手机行业中,想要活下来并实现盈利,“慢”确实不失为良策,当然这个慢是指在激烈的竞争中找到适合自己节奏,稳健地跑下去。在经历2015年的犯错和2016年的调整之后,可以说,2017年的一加变得更成熟了。

⑨金立总裁——刘立荣

刘立荣:“未来所有金立手机都采用全面屏。”

在金立M7发布会后的专访上,金立总裁刘立荣表示,金立从下半年开始,金立所有新产品都将是全面屏,明年暑期的产品都将是第二代的全面屏。金立现在第一代全面屏都是18:9,第二代全面屏每个厂家都有自己的定义和看法,而金立会做异型屏,将全面屏做到19:9左右。

点评:果不其然,在今年金立冬季新品发布会上,金立一口发布8款全面屏手机,包括M(安全·全面屏)、S(四摄·全面屏)、F(时尚·全面屏)系列。价格从999元到4399元,覆盖了高中低全部档位,金立的全面全面屏”战略,作为最重要的差异化战略之一,通过从高端旗舰到低端入门机型全面覆盖全面屏技术,率先完成全面屏手机的布局。金立这一次全产品线更新确实做到快人一步。

⑩ 努比亚智能手机总经理、努比亚品牌联合创始人——倪飞

倪飞:“乱定义“全面屏”就是严重的偷换概念。”

在努比亚发布之前,对于全面屏的理解,倪飞表示,由于技术的局限性和功能性的体现需求,目前并没有真正意义上的“全面屏”手机。各款已经发布的所谓“全面屏”手机都或有取舍的保留了侧边和上下边。目前做不到100%屏幕占比是一个行业事实,但是100%是大家努力的方向,但是过分强调18:9的屏幕比例,而不考虑大边框给机身正面屏幕美感造成的毁灭性破坏,违背了大众美学的需求,以此来乱定义“全面屏”就是严重的偷换概念。

点评:时至今日,可以说全面屏的概念已被玩坏,从全面屏本身定义来看,就是无边框屏幕,最起码也应是视觉四周无边框,并不应该定义18:9的屏幕比例就是全面屏。正因如此,在手机厂商提出“全面屏”口号的时候,一直拥有极窄边框技术的努比亚,才有更足的底气叫板“全面屏2.0”。

写在最后

2017年,对于国内智能手机厂商来说,平稳度过了凶险的一年,这写厂商中有的表现出类拔萃、有的不温不火,当然也有手足无措的;不得不说,大多数厂商仍在为能分一勺羹、为存活而努力着;但是对于厂商来说,想要更好的存活,要牢记:用户永远是第一位的。

2017年,对于消费者来说,全面屏大放异彩,吸引了目光,给大家带来了升级版的视觉体验;当然,也正如大家所见,各家厂商对于智能手机未来发展技术、形态的认识也在变得愈发统一(同质化),所以预计明年,我们将会迎来一大波更全面“全面屏”及真正人工智能加持的智能手机。

展开全文
人赞过该文
内容纠错

相关电商优惠

评论

更多评论
还没有人评论~ 快来抢沙发吧~

读过此文的还读过

点击加载更多
说点什么吧~ 0

发评论,赚金豆

收藏 0 分享
首页查报价问答论坛下载手机笔记本游戏硬件数码影音家用电器办公打印 更多

更多频道

频道导航
辅助工具