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联想手机策略解读:Lenovo与MOTO携手并行

除夕夜,联想29.1亿元收购MOTO移动,轰动一时!据悉,收购MOTO是一桩3个月的买卖,一个待嫁,一个愿娶,恰逢其时,就“闪婚”了。4月22日联想誓师大会结束后,联想集团执行副总裁、联想移动总裁刘军接受媒体专访时透露,随着联想并购MOTO进程不断的加速,不出意外,7、8月间就会正式完成交易。

在完成交易以后的第一阶段,联想将采取双品牌的策略,即:Moto和LENOVO两个品牌并行的策略,在国内MOTO将作为Lenovo高端产品线的补充。

小编采访到了刘军先生,并针对专利、可穿戴等问题进行了访问。小编在此就联想收购MOTO之后品牌策略相关问题,做一个简单的解读:

“闪婚”MOTO 符合联想全球化布局

在三年前,刘军接手联想移动业务的时候,制定了三步走策略,第一步专注中国市场,主拼出货规模;第二步进入新兴市场,目前联想智能手机的全球覆盖率已达50%,海外市场出货量同比增长9倍。其中印度、俄罗斯、印度尼西亚市场增长很快,如乌克兰智能手机市场份额已经超过20%,拉美市场今年也已切入。

今年恰好到了第三步——向欧美等成熟市场迈进的阶段。成熟市场对专利的保护很强,且又是运营商主导市场,联想认为通过收购可以快速获得相关的专利地位、运营商市场,而此时谷歌准备出售摩托罗拉移动,因此双方一拍即合。看似一桩三个月敲定的买卖,其实是在恰当的时间内找到了合适的对象,就“闪婚”了,符合联想一贯的节奏。

扫清专利绊脚石

专利问题是中国手机厂商迈不过去的坎儿,高通高额的专利授权费,让中国厂商苦不堪言,微软收购诺基亚让中国厂商虚惊一场……国际大厂专利上的一举一动都牵动着中国手机厂商的那颗脆弱的心脏。

联想看中MOTO的不仅仅是其软硬件强大的研发实力,其身后的隐藏的专利更像是欧美市场的入场券。联想收购MOTO移动,交易完成后,谷歌将继续持有摩托罗拉移动的大部分专利组合,包括现有专利申请及发明披露,作为联想与谷歌长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。此外,联想将获得超过2000项的专利资产以及摩托罗拉移动品牌和商标组合,至此,联想获得了进军欧美市场获得了通行证。

但针对MOTO与诺基亚、爱立信等厂商之间的专利授权协议是否可以悉数继承的问题,小编此前多次求证联想均未果。今天刘军给出了一个肯定的答复。

Lenovo 与MOTO 的互博or 互补?

关于品牌定位,MOTO未来一定是Levono旗下的一个子品牌,已有Think的运营作为范例,运营MOTO的方式很可能会跟Think相似。

刘军表示,联想会根据市场的特点来做具体的策略,比如在美国和西欧的市场会以Moto为主;拉美可能是Moto加Lenvono,因为Lenovo已经进入拉美市场;在中国及其他地方将以Lenovo为主,会把Moto的品牌作为高端产品的补充。

MOTO 360或将成为联想首款可穿戴设备

在可穿戴概念盛行的今天,国外IT巨头、国内手机厂商纷纷布局可穿戴,但联想目前为止却鲜有消息放出。针对小编提出的,联想对可穿戴设备有着哪些布局?刘军表示,此前摩托罗拉公布的首款 Android Wear 智能手表Moto 360等可穿戴式产品,未来也将划归为联想的产品线。“事实上在联想研究院一直有投资可穿戴式设备。”刘军称,预计到今年年底,会有多款亮眼的可穿戴产品面市。

联想、MOTO首款产品秋季问世 WP也将下半年推出

据此前小编所掌握的消息,联想与MOTO合作的首款智能手机也将于四季度问世,主打高端定制。针对这款将汇集联想和MOTO四千多人研发团队智慧的旗舰手机,小编有着诸多的期待。

目前,联想手机三大系列VIBE、S、A系列100%的都是Android系统。刘军称一直希望联想产品可以跨两个生态系统,Windows以及Android,这一点从联想PC、平板可见一斑。关于Windows Phone上市时间,刘军明确表态,今年下半年将推出首款Windows Phone手机。

向苹果三星发起挑战

在2013年5月联想发布VIBE的时候,刘军曾放出豪言,联想将在两年之内超越三星成为中国本土第一的手机品牌。距离这个目标仅剩一年时间,联想进展如何?刘军坦言,“坦率讲,我们需要加快步伐”。关于联想手机超越三星更多的愿景,刘军并未深入回答,以“希望2014年是联想智能手机业务在中国的‘大年’”结束了采访。

IDC的数据显示,联想已经是全球第一大PC品牌,而收购摩托罗拉移动后在智能手机方面也跃居全球第三,仅次于三星、苹果。

目前,全球智能手机的格局仍然是苹果三星垄断第一阵营。第二阵营则群雄逐鹿,长期混战。通过收购MOTO移动,联想就可以突出重围,成为“第三势力”,但第三不会是联想的终极目标,联想希望向前两位发起挑战。

今年,联想的PC+战略将升级至PC+++,代表第一个“+”的手机和平板,又是这一战略中的重中之重。

联想能否重振手机鼻祖——MOTO回复昔日光彩?堵上全部筹码的联想能否在第二阵营中突出重围,与三星对决?都是对联想手机未来的考验,希望联想雄心与目标不是一纸“空头支票”。

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